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Produzir produtos e serviços de alta qualidade é o elemento-chave de uma empresa. A grande concorrência no mercado leva uma empresa a aumentar a produtividade através de melhorias. Várias empresas adoptam as técnicas de fabrico Lean, Kaizen, 5S e Six Sigma para aumentar a sua produtividade e manter a sua existência num mercado competitivo. Embora os eventos Kaizen tenham vindo a ganhar popularidade desde meados da década de 1990, deveria haver uma implementação mais sistemática da metodologia Kaizen. O objetivo de várias organizações ao implementarem estas técnicas de produção optimizada é…mehr

Produktbeschreibung
Produzir produtos e serviços de alta qualidade é o elemento-chave de uma empresa. A grande concorrência no mercado leva uma empresa a aumentar a produtividade através de melhorias. Várias empresas adoptam as técnicas de fabrico Lean, Kaizen, 5S e Six Sigma para aumentar a sua produtividade e manter a sua existência num mercado competitivo. Embora os eventos Kaizen tenham vindo a ganhar popularidade desde meados da década de 1990, deveria haver uma implementação mais sistemática da metodologia Kaizen. O objetivo de várias organizações ao implementarem estas técnicas de produção optimizada é reduzir a eliminação de resíduos. Através de um inquérito às indústrias, o questionário é validado utilizando o índice alfa de Croanbach e, utilizando o método de correlação e análise de regressão, é preparada uma análise fatorial com o objetivo de obter uma melhor interpretação dos factores. É necessário integrar estas técnicas estrangeiras na cultura industrial indiana.
Autorenporträt
El Dr. Chandan Deep Singh trabaja como profesor asistente en el departamento de ingeniería mecánica de la Universidad Punjabi de Patiala. Ha completado su doctorado en 2016. Ha guiado a unos 50 estudiantes para tesis de M.Tech. y tiene unas 90 publicaciones a su nombre.