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No mundo das organizações, o desempenho no trabalho tem sido objecto de análise durante várias décadas, em função das novas configurações que se têm vindo a formar dentro deste cenário, fazendo com que este conceito assuma novos significados . Neste prisma, a gestão pública tem desempenho para a estratégia organizacional, utilizando a Avaliação de Desempenho como uma contribuição para os servidores a fim de alcançar objectivos e resultados completos. " Aponta que a avaliação do desempenho é uma ferramenta organizacional que orienta o gestor público em diferentes momentos, tais como redesenho…mehr

Produktbeschreibung
No mundo das organizações, o desempenho no trabalho tem sido objecto de análise durante várias décadas, em função das novas configurações que se têm vindo a formar dentro deste cenário, fazendo com que este conceito assuma novos significados . Neste prisma, a gestão pública tem desempenho para a estratégia organizacional, utilizando a Avaliação de Desempenho como uma contribuição para os servidores a fim de alcançar objectivos e resultados completos. " Aponta que a avaliação do desempenho é uma ferramenta organizacional que orienta o gestor público em diferentes momentos, tais como redesenho de funções e salários, planeamento de formação e despedimento no serviço público". Identificar a visão do pessoal administrativo e dos coordenadores sobre a Avaliação de Desempenho Individual (ADI) implementada numa Organização de Saúde Pública (OPAS) à luz do Decreto nº. 7.133 / 2010 constituiu o objectivo geral do presente estudo. Justifica-se também como um importante instrumento de gestão para mediar o desempenho individual do pessoal da organização, oferecendo serviços de uma forma eficiente para a sociedade.
Autorenporträt
Máster en Tecnologías de la Información y Comunicación - UFU (2015). Especialista en Gestión y Políticas Públicas - PUC (2012). Graduada en Administración - UFU (2009). Administradora Pública Federal en el Ministerio de Salud, asignada a la DPU. Experiencia en gestión de personas - desempeño, supervisión de contratos públicos, gestión pública y gestión de competencias.