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A construção civil brasileira atualmente sofre com a baixa produtividade e falhas de projetos, desencadeando problemas no planejamento, desperdícios de materiais e orçamentos imprecisos. O investimento em gestão do conhecimento e inovação torna-se peça chave para uma vantagem competitiva a longo prazo, visando a eficiência nos processos. Além disso, há uma maior preocupação com o desempenho das edificações, a exemplo da publicação da NBR 15.575, juntamente com a aplicação do conceito da sustentabilidade no setor da construção. Dessa forma, o uso de prototipagens virtuais, análises térmicas e…mehr

Produktbeschreibung
A construção civil brasileira atualmente sofre com a baixa produtividade e falhas de projetos, desencadeando problemas no planejamento, desperdícios de materiais e orçamentos imprecisos. O investimento em gestão do conhecimento e inovação torna-se peça chave para uma vantagem competitiva a longo prazo, visando a eficiência nos processos. Além disso, há uma maior preocupação com o desempenho das edificações, a exemplo da publicação da NBR 15.575, juntamente com a aplicação do conceito da sustentabilidade no setor da construção. Dessa forma, o uso de prototipagens virtuais, análises térmicas e acústicas e utilização de tecnologia BIM para o planejamento podem ser boas alternativas, antecipando futuras complicações na obra. Este trabalho apresenta o estudo realizado em 23 empresas de construção civil de pequeno e médio porte, com sede em Porto Alegre. O objetivo foi avaliar em que grau estas estão gerindo recursos tangíveis (tecnologia, equipamentos, produtos, sistemas construtivos inovadores, etc.) e intangíveis (gestão do conhecimento, acordos colaborativos, conhecimento tácito individual, etc.).
Autorenporträt
Bruna Dones Gayer graduou em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) em 2016. Atualmente faz mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Sua pesquisa é focada em Sistemas de Produção Lean e em Sistemas Sócio-técnicos Complexos.