Odnoj iz naibolee wazhnyh problem, qwlqüschihsq w razlichnyh sferah deqtel'nosti, qwlqetsq problema sowershenstwowaniq uprawleniq. Jeffektiwnoe uprawlenie baziruetsq na optimal'nom ispol'zowanii resursow i gramotnoj komplexnoj ocenki organizacii. Razwitie informacionnyh tehnologij wyzwalo poqwlenie mnozhestwa programmnyh produktow, wyzwannyh awtomatizaciej deqtel'nosti lübogo predpriqtiq putem polnogo ili chastichnogo ustraneniq chelowecheskogo faktora. I esli na awtomatizirowannom proizwodstwe oborudowaniq wychislima, to w kompaniqh, gde äffektiwnost' raboty ispol'zuetsq chelowecheskih resursow, wsö ne tak prosto. Esli proanalizirowat' wopros o tom, pri kakom uslowii mozhno dostich' maximal'noj proizwoditel'nosti truda, to ochewidno, chto äto wozmozhno tol'ko pri prawil'nom raspredelenii wnutrennih zadach w sootwetstwii s wozmozhnostqmi personala. Funkcii adaptacii ih k specifike predmetnoj oblasti. Neobhodimost' processa raspredeleniq zadach wyzwana bol'shim kolichestwom strukturnyh podrazdelenij kompanij i otsutstwiem podhodqschego programmnogo obespecheniq.