Inhaltlich unveränderte Neuauflage. "Mitte 20, Hochschulabschluss, herausragende Noten und mehrjährige Berufs erfahrung" So oder so ähnlich lauten Aussagen von Personalern, die auf der Suche nach potentiellem Nachwuchs sind. Doch wer soll diese Anforderungen erfüllen? Was tun Unternehmen überhaupt dafür? Eine Antwort auf diese Frage liefert die vorliegende Arbeit. Eine neue innovative Methode entdeckt Potentiale von jungen Auszubildenden und fördert gleichzeitig verant wor tungs volles und unternehmerisches Handeln. Learning-by-doing ist das Stich wort.! Eine Juniorenfirma fasst genau diesen Gedanken auf und zwingt junge Leute an realen Entscheidungen kaufmännisch zu Denken. Das vorliegende Beispiel einer Juniorenfirma zeigt ein erfolgreich eingeführtes Modell, welches im Hinblick auf die Nachhaltigkeit des neuen kleinen Unternehmen, die Gege benheiten und das Umfeld des Mutterunternehmen zielorientiert ausnutzt. Erworbene Qualifikationen können dann auch wieder im Einklang mit den oben genannten Forderungen stehen. Es erfordert lediglich ein kleines bis schen Innovativität und Offenheit für Neues!
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