Niniejszy artyku¿ analizuje opcje projektu organizacyjnego i przedstawia ogólne zalecenia dla firmy projektuj¿cej oprogramowanie, która do¿wiadcza znacznego wzrostu. Szereg studiów przypadku oferuje wgl¿d w to, jak teoria i praktyka ¿¿cz¿ si¿ w organizacjach. W firmie z bran¿y zaawansowanych technologii, a w szczególno¿ci w odniesieniu do organizacji organicznych, badania wykazäy, ¿e najbardziej skuteczne jest stosowanie intuicyjnego stylu podejmowania decyzji, a nie stylu technokratycznego. Szereg zalece¿ i wniosków dostarcza pewnych ogólnych obserwacji na temat iteracyjnej natury projektowania organizacyjnego, jak równie¿ ogólnych zalece¿ dotycz¿cych opcji projektowania organizacyjnego odpowiednich dla firm dziäaj¿cych w wysoce turbulentnym ¿rodowisku przemys¿owym.