Uprawlenie personalom preterpewaet izmeneniq w swoej praktike, chtoby sootwetstwowat' nowym realiqm delowogo mira. K nim otnositsq raznoobrazie, proqwlqüscheesq w razlichnyh formah: gendernoj, rasowoj i wozrastnoj. Poslednee stalo predmetom issledowanij, kotorye pokazali, chto sowremennaq rabochaq sila sostoit iz predstawitelej raznyh pokolenij: bäbi-bumerow, X i Y. U kazhdogo iz nih est' swoi professional'nye i lichnye ozhidaniq, osnowannye na klüchewyh social'nyh, äkonomicheskih ili politicheskih sobytiqh, kotorymi byli otmecheny ih rannie gody, a takzhe na obrazowanii, poluchennom ih roditelqmi ili wospitatelqmi. Otrazhenie ätih realij segodnq nablüdaetsq w rabochej srede, gde takie peremennye, kak rabochee wremq, uprawlenie i liderstwo, sredi prochego, demonstriruüt razlichnye potrebnosti ätih pokolenij, sozdawaq problemu dlq menedzherow, kotorym neobhodimo nauchit'sq razreshat' konflikty, wyzwannye ätimi razlichnymi lichnymi i professional'nymi zhelaniqmi. Neobhodimo obnowit' dinamiku raboty, ispol'zuq wse luchshee, chto est' u kazhdogo pokoleniq, chtoby wnesti swoj wklad w uspeh organizacii, i w to zhe wremq w dannom issledowanii predlozheno nastawnichestwo.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno