Bärentango - Lister, Timothy; DeMarco, Tom
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Wenn Ihr nächstes Projekt kein Risiko birgt - lassen Sie die Finger davon. Je mehr Risiko, desto höher ist der Gewinn. Das gilt besonders für Softwareprojekte. Geht ein Unternehmen kein Risiko ein, wird es sofort von offensiveren Wettbewerbern überholt. Manager, die die Gefahr negativer Ergebnisse ignorieren, weil sie dem "Positiven Denken" oder einer "Das-schaffen-wir"-Mentalität verfallen sind, richten ihr Unternehmen zu Grunde.
In Bärentango zeigen Tom DeMarco und Timothy Lister, die Bestseller-Autoren von "Wien wartet auf Dich!", wie man akzeptable Risiken identifiziert und ihnen…mehr

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Produktbeschreibung
Wenn Ihr nächstes Projekt kein Risiko birgt - lassen Sie die Finger davon. Je mehr Risiko, desto höher ist der Gewinn. Das gilt besonders für Softwareprojekte. Geht ein Unternehmen kein Risiko ein, wird es sofort von offensiveren Wettbewerbern überholt. Manager, die die Gefahr negativer Ergebnisse ignorieren, weil sie dem "Positiven Denken" oder einer "Das-schaffen-wir"-Mentalität verfallen sind, richten ihr Unternehmen zu Grunde.

In Bärentango zeigen Tom DeMarco und Timothy Lister, die Bestseller-Autoren von "Wien wartet auf Dich!", wie man akzeptable Risiken identifiziert und ihnen begegnet. Nur wer bewusst Risikomanagement betreibt, kann auch offensiv mit Risiken umgehen und wird vor unverhofften Gefahren bewahrt. Die Autoren liefern konkrete Strategien im Umgang mit den häufigsten Risiken in Softwareprojekten. Wer sie einsetzt, schützt sich vor negativen Auswirkungen, kann Misserfolge auf Teilprojekte eingrenzen und spart damit Kosten.

Gespickt mit provokativen Einsichten, realistischen Fallbeispielen und Praxistipps ist Bärentango die Anleitung, um Risiken zu begegnen, bevor sie zu Problemen werden, die das Projekt gefährden.

Autorenporträt
Tom DeMarco ist Autor oder Co-Autor von sechzehn Büchern, darunter ¿Wien wartet auf Dich¿ (Peopleware), ¿Spielräume¿ (Slack), mehrere Bücher über Softwareentwicklung und -management, fünf Romane und eine Sammlung von Kurzgeschichten. Tim Lister ist Prinzipal der Atlantic Systems Guild mit Sitz in New York City. Er ist ein selbsternannter Kämpfer für besseres Risikomanagement in unserer Branche. Er ist davon überzeugt, dass die früheste Phase eines Projekts die gesamte Zukunft dieses Projekts vorhersagt: Machen Sie es richtig und Sie können einen durchschlagenden Erfolg haben. Vermasseln Sie den Anfang, so vermasseln Sie auch den ganzen Rest.
Rezensionen
literaturtest.de
Die mit dem Bären tanzen
Der Titel Bärentango geht auf ein Kinderlied zurück, in dem ein Mann sich nicht den Spaß nehmen lässt, einmal in der Woche mit den Bären zu tanzen. Er hat die Risikobereitschaft, die es braucht, um wirkliches Risikomanagement zu betreiben - und um genau dieses geht es in dem neuen "DeMarco".
"Projektmanagement für Erwachsene"
Das Buch stellt gleich zu Beginn die Frage: Warum Risikomanagement? Eine der überzeugendsten Antworten ist die hohe Gewinnmarge, die einen bei engen Zeitplänen und anspruchsvollen Kundenwünschen erwartet. Die beiden Autoren brechen eine Lanze für das Risikomanagement - wenn denn die Voraussetzungen stimmen. Dazu zählt vor allem eine seriöse Einschätzung des Risikos. Für all die gut gelaunten Manager aus der Think-Positive-Schule, für die jede Art von Bedenken einem Hochverrat gleichkommt, haben sie nur Häme übrig. Gerade dieser naive Optimismus lässt nämlich in der Realität viele Projekte scheitern. Im Folgenden bekommt der Leser einige davon präsentiert. Eine Fehleranalyse und Ratschläge, wie sich das Management richtig verhalten hätte, werden selbstverständlich mitgeliefert. Es sind vorwiegend Beispiele aus der Softwarebranche, in der die Autoren einen bereits legendären Ruf genießen. Doch haben sie immer auch Modellcharakter und sind auf Projekte jeder Branche anwendbar. Es sind vor allem dieser Praxisbezug und der Verzicht auf stochastische Höhenflüge, die den Wert - nicht zuletzt auch den Unterhaltungswert - dieses Buches ausmachen. Für viele Leser erübrigt sich an dieser Stelle eine weitere Aufzählung von Gründen, Bärentango zu kaufen; sie kennen die zahlreichen Vorgänger-Bestseller und wissen, dass DeMarcos Ratschläge bares Geld wert sind.
(Carsten Hansen)
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"...ein unterhaltsames, manchmal sogar witziges und vor allem lehrreiches Buch und sollte zur Pflichtlektüre für jeden werden, der auch nur ansatzweise mit dem Management von Softwareprojekten zu tun hat." Der Entwickler, Februar 2004

"Gespickt mit provokativen Einsichten, Fallbeispielen und Tipps zur Rettung von Projekten ist das Buch die Anleitung, um Risiken zu begegnen, bevor sie zu Problemen werden. Nützliche Informationen, amüsant zu lesen." it Industrielle Informationstechnik

"Unterhaltsam vermitteln die Autoren, wie mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg geführt werden können." QZ Qualität und Zuverlässigkeit