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In der Balanced Scorecard (BSC) verbinden sich verschiedene Kennzahlen, die für die Steuerung des Unternehmens und seiner Bereiche relevant sind, zu einem sehr praxisorientierten Gesamtkonzept. Dieser Band zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in der Praxis umgesetzt wird. Mit zahlreichen Anwendungsbeispielen.

Produktbeschreibung
In der Balanced Scorecard (BSC) verbinden sich verschiedene Kennzahlen, die für die Steuerung des Unternehmens und seiner Bereiche relevant sind, zu einem sehr praxisorientierten Gesamtkonzept. Dieser Band zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in der Praxis umgesetzt wird. Mit zahlreichen Anwendungsbeispielen.
Autorenporträt
Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach war er selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Von ihm gibt es zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Marketingcontrolling und E-Commerce.