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Der Nutzen des Steuerungs- und Bewertungssystems Balanced Scorecard (BSC) als Veränderungsinstrument ist unbestritten. Die ganzheitlich orientierte Firmenbewertung hat sich in Großunternehmen etabliert, da sie neben Fakten und Zahlen auch weiche Werte, wie Mitarbeitermotivation und Innovationsfähigkeit umfasst und messbar macht. Auch in mittelständischen Unternehmen kennen mehr als 90 Prozent der Entscheider die BSC. Dennoch wird sie hier bislang kaum eingesetzt.
Dieses Praxisbuch richtet sich an die Zielgruppe der mittelständischen Unternehmen, um die notwendigen Voraussetzungen für
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Produktbeschreibung
Der Nutzen des Steuerungs- und Bewertungssystems Balanced Scorecard (BSC) als Veränderungsinstrument ist unbestritten. Die ganzheitlich orientierte Firmenbewertung hat sich in Großunternehmen etabliert, da sie neben Fakten und Zahlen auch weiche Werte, wie Mitarbeitermotivation und Innovationsfähigkeit umfasst und messbar macht. Auch in mittelständischen Unternehmen kennen mehr als 90 Prozent der Entscheider die BSC. Dennoch wird sie hier bislang kaum eingesetzt.

Dieses Praxisbuch richtet sich an die Zielgruppe der mittelständischen Unternehmen, um die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiche BSC-Projekte im Mittelstand zu initiieren. Schritt für Schritt führt der Autor nachvollziehbar durch das Thema BSC. Vohls kompakte und leicht verständliche Einführung nimmt auf die mittelstandstypischen Hürden Rücksicht und gibt zugleich umsetzbare, hilfreiche Handlungsanleitungen für den Einzelfall. Der umfangreiche Serviceteil enthält Checklisten, ein Muster für ein BSC-Handbuch, Übersichten zu den Erfolgsfaktoren, ein Glossar und ein Stichwortverzeichnis. Die beiliegende CD ROM ergänzt die Ausführungen und ermöglicht sofort die Installation einer BSC-Informationsplattform im eigenen Intranet. Als Nachschlagewerk, Ratgeber und Entscheidungshilfe schließt Balanced Scorecard für den Mittelstand endlich eine Marktlücke.
Autorenporträt
Hans-Jörg Vohl ist Diplom-Volkswirt und seit 1989 als Unternehmensberater tätig, spezialisiert auf Projektmanagement, Coaching von Führungskräften, Change Management und Senior Projektmanagement auf Zeit.