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Schlagzeile:
Führen mit der Balanced Scorecard
Langtext:
INHALTE
- Was ist eine Balanced Scorecard und welche Vorteile bringt sie?
- Welche Voraussetzungen beeinflussen ihren Erfolg?
- Wie Sie die Balanced Scorecard Schritt für Schritt entwickeln und
- wie Sie sie erfolgreich umsetzen.
Inhaltsverzeichnis:
VORWORT
BALANCED SCORECARD - EINE EINFÜHRUNG
- Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor
- Was ist eine Balanced Scorecard?
- Sieben Grundsätze
ENTWICKLUNG EINER BALANCED SCORECARD
- Die Rahmenbedingungen abstecken
- In sieben Schritten zur
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Produktbeschreibung
Schlagzeile:
Führen mit der Balanced Scorecard

Langtext:
INHALTE
- Was ist eine Balanced Scorecard und welche Vorteile bringt sie?
- Welche Voraussetzungen beeinflussen ihren Erfolg?
- Wie Sie die Balanced Scorecard Schritt für Schritt entwickeln und
- wie Sie sie erfolgreich umsetzen.

Inhaltsverzeichnis:
VORWORT

BALANCED SCORECARD - EINE EINFÜHRUNG
- Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor
- Was ist eine Balanced Scorecard?
- Sieben Grundsätze

ENTWICKLUNG EINER BALANCED SCORECARD
- Die Rahmenbedingungen abstecken
- In sieben Schritten zur Balanced Scorecard
- 1. Schritt: Leitbild und Leitziel
- 2. Schritt: Strategische Koordinaten
- 3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen
- 4. Schritt: Projekte bilden
- 5. Schritt: Projekte umsetzen
- 6. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard
- 7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen

UMSETZUNG EINER BALANCED SCORECARD
- Sieben Schritte zur Umsetzung der Balanced Scorecard im Unternehmen
- Kennzahlen der Balanced Scorecard als Maßgröße für Prämien?
- Softwareunterstützung
- Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard?
- Checkliste Balanced Scorecard

LITERATUREMPFEHLUNGEN

DIE BALANCED SCORECARD IM INTERNET

STICHWORTVERZEICHNIS
Autorenporträt
Herwig R. Friedag, Diplom-Volkswirt, ist selbstständiger Consultant und veranstaltet Praxis-Workshops zur Balanced Scorecard. Er ist außerdem im Controller Verein e.V. zuständig für die Vorbereitung und Durchführung des Congresses der Controller sowie die Internetaktivitäten des Controller-Vereins. Davor war er zehn Jahre lang Leiter des Controller-Arbeitskreises Berlin-Brandenburg.
Dr. Walter Schmidt ist Inhaber der ask Schmidt - angewandte Strategie und Kommunikation. Als Spezialist für Management- und Strategieberatung hat er eine Vielzahl von Projekten zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen mit Hilfe der Balanced Scorecard, zur Übernahme und Gründung von Firmen sowie zur Vorbereitung und Umsetzung von strategischen Investitionen begleitet. Mit Herwig Friedag hat er gemeinsam mehrere Bestseller zur Balanced Scorecard geschrieben; beide gelten als die Experten im deutschsprachigen Raum. Außerdem ist er Vorstandsmitglied im Internationalen Controller Verein e.V.