Christian Lützenrath, Kai Peppmeier, Jörg Schuppener

Bankstrategien für Unternehmenssanierungen

Erfolgskonzepte zur Früherkennung und Krisenbewältigung

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Die professionelle Handhabung von Unternehmenskrisen ist für Bankmitarbeiter eine Aufgabe mit höchsten Ansprüchen. Gefragt sind wirtschaftliches Gespür für das frühzeitige Erkennen von Unternehmenskrisen, solide Rechtskenntnisse, um rechtzeitig und fehlerfrei alle erforderlichen Maßnahmen - etwa bei der Verwertung von Sicherheiten - ergreifen zu können, sowie kommunikatives Geschick im Umgang mit dem Kunden.

Dieses Buch verknüpft erstmals alle juristisch und wirtschaftlich relevanten Aspekte zur Krisenprophylaxe und Krisenbewältigung - praxisgerecht aufbereitet für die Anwendung im Tagesgeschäft. Die Autoren beschreiben leicht einsetzbare Instrumente zur Früherkennung von Krisen, Konzepte für erfolgreiche Gegenmaßnahmen und geben Handlungsempfehlungen für den Insolvenzfall. Die zweite Auflage ist aktualisiert und erweitert um das Thema Verkauf von Distressed und Non-Perforiming Loans.

Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis erhöht die Anschaulichkeit und hilft effektiv, Ausfallrisiken zu reduzieren.

Christian Lützenrath, Kai Peppmeier und Jörg Schuppener sind Geschäftsführer der TMC Turnaround Management Consult GmbH, Dortmund, einer auf die Sanierung von Krisenunternehmen spezialisierten Beratungsgesellschaft. Zusammen mit Banken, Kreditversicherern und weiteren Beteiligten führen sie Unternehmen zum Turnaround.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler
• Artikelnr. des Verlages: 85027944
• 2., aktualis. u. erw. Aufl.
• Seitenzahl: 308
• Erscheinungstermin: 27. März 2006
• Deutsch
• Abmessung: 250mm x 175mm x 23mm
• Gewicht: 612g
• ISBN-13: 9783834900289
• ISBN-10: 3834900281
• Artikelnr.: 14491172

Autorenporträt

Christian Lützenrath, Kai Peppmeier und Jörg Schuppener sind Geschäftsführer der Turnaround Management Consult GmbH in Dortmund.

Inhaltsangabe

Entstehung und frühzeitiges Erkennen der Unternehmenskrise.- Insolvenzeröffnungsgründe.- Krisenmanagement - Einleitung von Sofortmaßnahmen.- Sanierungskonzepte - Erstellung und Prüfung von Maßnahmenkatalogen.- Kommunikation in der Unternehmenskrise.- M&A als Mittel zum Turnaround.- Finanzwirtschaftliche Sanierung.- Sicherheitenpoolvertrag.- Verkauf von Distressed and Non-Performing Loans (NPLs).- Prüfungspflichten in der Unternehmenskrise.- Begleiten von Krisenunternehmen - Haftungen und Risiken.- Unternehmenssanierung in der Insolvenz.- Kreditvergabe in der Insolvenz.- Anfechtung im Insolvenzverfahren.- Verwertung von Sicherheiten.

Rezensionen

"Die Autoren verwenden eine Vielzahl guter Beispiele aus der Praxis und erhöhen damit nicht nur die Anschaulichkeit, sondern helfen effektiv, Ausfallrisiken zu reduzieren." Die Bank, 07/2006