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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Zeppelin University Friedrichshafen, Veranstaltung: Master Seminar Diversity and Intercultural Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit behandelt das Thema der unterschiedlichen Führungsstile zwischen Männern und Frauen. Es wird festgestellt das Frauen in der Führung zu positiven Unternehmensergebnisse beitragen. Zunächst wird dies anhand von Zahlen erläutert, anschließend die Gründe für jenen Effekt herausgearbeitet. Hierfür werden anfangs die verschiedenen Forschungsstränge dargestellt, welche die Existenz eines Unterschiedes im Führen zwischen Männern und Frauen belegen. Dies wird aufgezogen an den zwei Hauptunterschieden bezüglich Analysefähigkeiten, Zielorientierung und Machtdurst sowie im Bezug auf Emotionen, Zwischenmenschlichkeit und Mitarbeitereinbindung. In einem weiteren Teil wird ein Einblick in die Forschungsmeinung, es gäbe keine Unterschiede im weiblichen bzw. männlichen Führen gegeben. In einem letzten Teil wird die unterschiedliche Betrachtung sowie Bewertung von Männern und Frauen in Führungsposition aufgeführt. Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass sowohl Männer als auch Frauen noch voneinander lernen können, Frauen sich jedoch von ihrer Rolle als Frau und der einhergehenden Beurteilung nicht loszulösen vermögen.
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