Basiswissen Software-Projektmanagement - Hindel, Bernd / Hörmann, Klaus / Müller, Markus / Schmied, Jürgen
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Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Softwarebranche - ist heute dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Dieses Buch vermittelt nicht nur das Grundlagenwissen im Bereich Software-Projektmanagement (u.a. klassische Methoden wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken), sondern auch Software-spezifische Aspekte wie Vorgehensmodelle, Aufwandsschätzung und konkrete Beispiele. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project…mehr

Produktbeschreibung
Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Softwarebranche - ist heute dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Dieses Buch vermittelt nicht nur das Grundlagenwissen im Bereich Software-Projektmanagement (u.a. klassische Methoden wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken), sondern auch Software-spezifische Aspekte wie Vorgehensmodelle, Aufwandsschätzung und konkrete Beispiele. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist auch zum Selbststudium geeignet.

Die zweite Auflage wurde im Hinblick auf neue Entwicklungen, Standards (u.a. V-Modell XT) vollständig durchgesehen und aktualisiert. Den Themen Änderungsmanagement und Konfigurationsmanagement wird nun ein eigenes Kapitel gewidmet, das Kapitel zu Software-Qualitätssicherung wurde inhaltlich erweitert. Der Anhang enthält u.a. ein PMI/PMBOK-Mapping, ein Glossar und Übungsaufgaben.

Rezension:
"Einsteigern in das Projektmanagement wird ein guter Überblick über die verschiedenen Aspekte geboten."
(Javamagazin 12.2006)

"Das Buch macht trotz der nur rund 200 Seiten einen recht umfassenden Eindruck und stellt ein durchaus sinnvolles Nachschlagewerk dar. ... Alles in allem handelt es sich damit um ein empfehlens- und lesenswertes Werk für beginnende Projektleiter und alle die in Teams planen, steuern und organisieren müssen. Darüber hinaus ergibt sich natürlich der Mehrwert durch die Verwendung des Buches als Übungshandbuch zum iS-QI-Zertifikat."
(Javamagazin, 1.2005 zur ersten Auflage)
Autorenporträt
Prof. Dr. Bernd Hindel begann seine berufliche Laufbahn im Bereich Zentrale Forschung und Entwicklung der Siemens AG in Erlangen. Seit 2001 ist er Vorstandsvorsitzender der method park Software AG. Er ist Honorarprofessor an der Universität Erlangen-Nürnberg und Dozent an der Volkswagen Autouniversität in den Fächern Software Engineering und Projektmanagement. Prof. Hindel ist Mitglied beim DIN und vertritt Deutschland in der ISO-Arbeitsgruppe für die Definition von SPICE. Er ist Gründungsmitglied von iNTACS und seit 2004 wissenschaftlicher Direktor des iSQI.
Dr. Klaus Hörmann ist Partner bei KUGLER MAAG CIE und berät schon seit vielen Jahren namhafte Unternehmen bei Prozessverbesserungsmaßnahmen, schwerpunktmäßig in der Automobilindustrie. Vor seiner jetzigen Tätigkeit war er unter anderem als Berater bei Q-LABS und am Fraunhofer Institut für Experimentelles Software Engineering (IESE) tätig. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Karlsruhe und promovierte dort in Informatik. Er ist SPICE Principal Assessor (nach iNTACS), durch das SEI ist er als SCAMPI Lead Appraiser und CMMI Instructor autorisiert.
Dipl.-Ing. (FH) Markus Müller studierte Elektrotechnik in Kaiserslautern und an der University of East London sowie Software Engineering an der Fernuni Hagen. Seit 1994 ist er in führenden Unternehmen in System- und Software-Projekten als Berater und Projektleiter tätig, seit 2001 überwiegend in der Automobilbranche. Er ist „Project Management Professional“ gemäß PMI-Zertifizierung sowie ISO/IEC 15504 (SPICE) Principal Assessor und Trainer. Derzeit ist Herr Müller Director Operations bei KUGLER MAAG CIE und dort für den operativen Betrieb in Deutschland verantwortlich.
Dr. Jürgen Schmied studierte und promovierte an der Universität Würzburg im Fach Informatik. Danach war er zunächst als Berater für Software-Engineering-Themen tätig. Seit 2001 leitet er als Vorstand der method park Software AG den Bereich Training und Consulting. Er tritt als Referent bei internationalen Fachtagungen und Seminaren zu den Themen Software Process Improvement u. Software-Projektmanagement auf und organisiert bei iSQI die Arbeitsgruppe, die für den Lehrplan und die Akkreditierungen des "Certified Professional for Project Manager " zuständig ist. An der Universität Würzburg hält er Vorlesungen zum Thema "Management im Software Engineering".