Bausteine für die Fabrik der Zukunft
Eine Einführung in die rechnerintegrierte Produktion (CIM)
Hrsg. v. Ludolf Cronjäger
Bausteine für die Fabrik der Zukunft
Eine Einführung in die rechnerintegrierte Produktion (CIM)
Hrsg. v. Ludolf Cronjäger
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Computer Integrated Manufacturing (CIM) beinhaltet die Rechnerunterstützung integrierter Betriebsabläufe zwischen Unternehmensbereichen wie Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Qualitätssicherung, Produktionsplanung und -steuerung. Das erfolgreiche Buch liefert einen praxisnahen Einstieg. Durch ein ausführliches Glossar wird es zum unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die sich mit rechnergestützter Fertigung beschäftigen. bitte Promotiontext verwenden.
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Computer Integrated Manufacturing (CIM) beinhaltet die Rechnerunterstützung integrierter Betriebsabläufe zwischen Unternehmensbereichen wie Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Qualitätssicherung, Produktionsplanung und -steuerung.
Das erfolgreiche Buch liefert einen praxisnahen Einstieg. Durch ein ausführliches Glossar wird es zum unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die sich mit rechnergestützter Fertigung beschäftigen. bitte Promotiontext verwenden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Produktdetails
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- CIM Fachmann
- Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-540-58599-2
- 2. Aufl.
- Seitenzahl: 204
- Erscheinungstermin: 7. Oktober 1994
- Deutsch
- Abmessung: 242mm x 170mm x 12mm
- Gewicht: 366g
- ISBN-13: 9783540585992
- ISBN-10: 3540585990
- Artikelnr.: 25295978
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- Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-540-58599-2
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- ISBN-13: 9783540585992
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1 Gesamtaufgabe eines Unternehmens.- 1.1 Aufbauorganisation.- 1.2 Ablauforganisation.- 1.3 Personelle Auswirkungen von neuen Technologien.- 2 Funktionen konventioneller Unternehmensbereiche.- 2.1 Konstruktion.- 2.2 Arbeitsplanung.- 2.3 Produktionssteuerung.- 2.4 Materialwirtschaft.- 2.5 Notwendige Informationsflüsse zwischen den Bereichen.- 3 Ansätze zur rechnerintegrierten Produktion.- 3.1 Der CIM-Ansatz nach AWF.- 3.2 Das CIM-Konzept nach Scheer.- 3.3 Weiterreichende CIM-Definitionen.- 3.4 CIM-Ansatz aus den USA.- 3.5 Normungsbestrebungen der Kommission CIM im DIN.- 3.6 Das Unternehmensmodell nach CIM-OSA.- 4 Elemente zur Integration von CIM-Komponenten.- 4.1 Rechnertechnik.- 4.2 Netzwerke.- 4.3 Schnittstellen.- 4.4 Datenbanken.- 5 Rechnereinsatz vom Entwurf bis zur Konstruktion.- 5.1 Rechnerunterstützte Konstruktion.- 5.2 Rechnerunterstützte Entwicklung, Berechnung und Auslegung.- 5.3 Schnittstellen zu anderen CIM-Komponenten.- 6 Rechnereinsatz in der Arbeitsplanung.- 6.1 Die Arbeitsplanung.- 6.2 Rechnerunterstützte Arbeitsplanerstellung.- 6.3 Verfahren zur Programmierung numerisch gesteuerter Maschinen.- 6.4 Kopplung zu weiteren CIM-Komponenten.- 7 Rechnereinsatz in der Fertigung.- 7.1 Rechnerunterstützte Fertigung.- 7.2 Die flexible Fertigung.- 7.3 Lager- und Materialflußtechnik.- 7.4 Fertigungs- und Werkstattsteuerung.- 7.5 Anbindung von CAM an andere CIM-Bausteine.- 8 Qualitätssicherung unter dem CIM-Aspekt.- 8.1 Computer Aided Quality Assurance (CAQ).- 8.2 Hard- und Softwarekomponenten von CAQ.- 8.3 Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung und Qualitätslenkung.- 8.4 Verknüpfung von CAQ mit weiteren rechnerunterstützten Komponenten.- 9 Produktionsplanung und -steuerung (PPS).- 9.1 PPS - Schnittpunkt von Integrationsebenen im Produktionsprozeß.- 9.2Aufgaben eines PPS-Systems.- 9.3 Leistungsmerkmale von PPS-Systemen.- 9.4 Strategische Konzepte für PPS-Systeme.- 9.5 Kopplung von PPS zu CAD und CAP.- 10 Die Bedeutung von CIM für den Mittelstand.- 11 Glossar.- 12 Schrifttum.- Stichwortverzeichnis.
1 Gesamtaufgabe eines Unternehmens.- 1.1 Aufbauorganisation.- 1.2 Ablauforganisation.- 1.3 Personelle Auswirkungen von neuen Technologien.- 2 Funktionen konventioneller Unternehmensbereiche.- 2.1 Konstruktion.- 2.2 Arbeitsplanung.- 2.3 Produktionssteuerung.- 2.4 Materialwirtschaft.- 2.5 Notwendige Informationsflüsse zwischen den Bereichen.- 3 Ansätze zur rechnerintegrierten Produktion.- 3.1 Der CIM-Ansatz nach AWF.- 3.2 Das CIM-Konzept nach Scheer.- 3.3 Weiterreichende CIM-Definitionen.- 3.4 CIM-Ansatz aus den USA.- 3.5 Normungsbestrebungen der Kommission CIM im DIN.- 3.6 Das Unternehmensmodell nach CIM-OSA.- 4 Elemente zur Integration von CIM-Komponenten.- 4.1 Rechnertechnik.- 4.2 Netzwerke.- 4.3 Schnittstellen.- 4.4 Datenbanken.- 5 Rechnereinsatz vom Entwurf bis zur Konstruktion.- 5.1 Rechnerunterstützte Konstruktion.- 5.2 Rechnerunterstützte Entwicklung, Berechnung und Auslegung.- 5.3 Schnittstellen zu anderen CIM-Komponenten.- 6 Rechnereinsatz in der Arbeitsplanung.- 6.1 Die Arbeitsplanung.- 6.2 Rechnerunterstützte Arbeitsplanerstellung.- 6.3 Verfahren zur Programmierung numerisch gesteuerter Maschinen.- 6.4 Kopplung zu weiteren CIM-Komponenten.- 7 Rechnereinsatz in der Fertigung.- 7.1 Rechnerunterstützte Fertigung.- 7.2 Die flexible Fertigung.- 7.3 Lager- und Materialflußtechnik.- 7.4 Fertigungs- und Werkstattsteuerung.- 7.5 Anbindung von CAM an andere CIM-Bausteine.- 8 Qualitätssicherung unter dem CIM-Aspekt.- 8.1 Computer Aided Quality Assurance (CAQ).- 8.2 Hard- und Softwarekomponenten von CAQ.- 8.3 Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung und Qualitätslenkung.- 8.4 Verknüpfung von CAQ mit weiteren rechnerunterstützten Komponenten.- 9 Produktionsplanung und -steuerung (PPS).- 9.1 PPS - Schnittpunkt von Integrationsebenen im Produktionsprozeß.- 9.2Aufgaben eines PPS-Systems.- 9.3 Leistungsmerkmale von PPS-Systemen.- 9.4 Strategische Konzepte für PPS-Systeme.- 9.5 Kopplung von PPS zu CAD und CAP.- 10 Die Bedeutung von CIM für den Mittelstand.- 11 Glossar.- 12 Schrifttum.- Stichwortverzeichnis.