Andere Kunden interessierten sich auch für
![Strategische Erfolgsfaktoren für deutsche mittelständische Unternehmen]( "Strategische Erfolgsfaktoren für deutsche mittelständische Unternehmen")
Strategische Erfolgsfaktoren für deutsche mittelständische Unternehmen148,00 €![Veränderungen der Kreditvergabepraxis von Banken an mittelständische Unternehmen]( "Veränderungen der Kreditvergabepraxis von Banken an mittelständische Unternehmen")
Veränderungen der Kreditvergabepraxis von Banken an mittelständische Unternehmen48,00 €![Entwicklung eines standardisierten Reportingsystems für mittelständische Unternehmen zur Erfüllung der Rating-Anforderungen von Fremdkapitalgebern]( "Entwicklung eines standardisierten Reportingsystems für mittelständische Unternehmen zur Erfüllung der Rating-Anforderungen von Fremdkapitalgebern")
Entwicklung eines standardisierten Reportingsystems für mittelständische Unternehmen zur Erfüllung der Rating-Anforderungen von Fremdkapitalgebern48,00 €![Strategische Aspekte für mittelständische Unternehmen beim Eintritt in die Märkte der Wachstumsregion Asien-Pazifik unter Berücksichtigung der Rolle der Banken]( "Strategische Aspekte für mittelständische Unternehmen beim Eintritt in die Märkte der Wachstumsregion Asien-Pazifik unter Berücksichtigung der Rolle der Banken")
Strategische Aspekte für mittelständische Unternehmen beim Eintritt in die Märkte der Wachstumsregion Asien-Pazifik unter Berücksichtigung der Rolle der Banken38,00 €![Finanzierungsalternativen für deutsche mittelständische Unternehmen im Hinblick auf Basel II]( "Finanzierungsalternativen für deutsche mittelständische Unternehmen im Hinblick auf Basel II")
Finanzierungsalternativen für deutsche mittelständische Unternehmen im Hinblick auf Basel II74,00 €![Wirtschaftliche Auswirkungen für mittelständische Unternehmen durch das Kapitalgesellschaften und Co. Richtlinien-Gesetz und mögliche Handlungsalternativen zur Vermeidung etwaiger Nachteile]( "Wirtschaftliche Auswirkungen für mittelständische Unternehmen durch das Kapitalgesellschaften und Co. Richtlinien-Gesetz und mögliche Handlungsalternativen zur Vermeidung etwaiger Nachteile")
Wirtschaftliche Auswirkungen für mittelständische Unternehmen durch das Kapitalgesellschaften und Co. Richtlinien-Gesetz und mögliche Handlungsalternativen zur Vermeidung etwaiger Nachteile38,00 €![Der Einsatz von Asset Backed Securities als Finanzierungsinstrument für mittelständische Unternehmen]( "Der Einsatz von Asset Backed Securities als Finanzierungsinstrument für mittelständische Unternehmen")
Der Einsatz von Asset Backed Securities als Finanzierungsinstrument für mittelständische Unternehmen148,00 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Technische Universität Dortmund (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Industriebetriebslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung: Logistische Aufgaben werden in mittelständischen Unternehmen offensichtlich ineffizient und ineffektiv erfüllt. Dies wird vor allem dadurch begründet, dass die meisten mittelständischen Unternehmen kein Logistikkonzept haben und die bestehenden Logistiksysteme für die Unternehmen wenig von Nutzen sind. Vor allem Defizite im Logistik-Know-how und psychologische Barrieren, wie etwa eine fehlende Entwicklungs- und Veränderungsbereitschaft, verschärfen die Situation.
Die Logistik ist nicht nur für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen verantwortlich. Im Laufe der Zeit haben nämlich mittelständische Unternehmen im Gegensatz zu den Großunternehmen auch erkannt, dass die Logistik für ihre Wettbewerbsfähigkeit undihre zukünftige Entwicklung notwendig ist. Logistik ist zwar nicht alles, aber ohne Logistik ist alles Nichts. Deshalb sollten mittelständische Unternehmen versuchen, Logistikkonzepte in ihre Unternehmen einzuführen, damit sie sich den geänderten Anforderungen anpassen können.
Vor allem die wachsende internationale Konkurrenz erfordert von den kleinen und mittleren Unternehmen eine verstärkte internationale Ausrichtung. Denn mittelständische Unternehmen, die in Marktnischen operieren, müssen in zunehmendem Maße global handeln. Außerdem werden im Schlepptau von Großunternehmen eine Reihe von mittelständischen Unternehmen gezwungen, ihre Logistik zu verbessern. Denn mittelständische Unternehmen, die durch die logistische Kette mit Großunternehmen verbunden sind, werden gezwungen, ihre Logistik den gestiegenen Anforderungen anzupassen.
In dieser Arbeit soll daher, die Bedeutung der Logistik für mittelständische Unternehmen dargestellt werden. Der Aufbau und der Untersuchungsgang sehen folgendermaßen aus:
Im nächsten Kapitel werden die Grundlagen mittelständischer Unternehmen vorgestellt. Dabei sollen die quantitativen und qualitativen Kriterien unterschieden werden. Demgegenüber wird im dritten Kapitel der Begriff der Logistik näher beschrieben, wobei abschließend die Teilbereiche näher betrachtet werden. Im vierten Kapitel wird der Logistikbedarf mittelständischer Unternehmen herausgearbeitet, indem zunächst auf Defizite und empirische Ergebnisse eingegangen wird. Weiterhin werden die Bedeutung der Logistik und das Logistikverständnis geklärt. Anschließend folgt Kapitel fünf mit einer detaillierten Betrachtung der Logistik-Defizite. Kapitel sechs beinhaltet Vorschläge zu Lösungsansätzen der Logistikproblematik. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der Arbeit mit einem kurzen Ausblick.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIII
AbkürzungsverzeichnisIV
1.Einleitung und Problemstellung1
2.Grundlagen der mittelständischen Unternehmen3
2.1Definition und Bedeutung des industriellen Mittelstandes3
2.2Zur Entstehung des industriellen Mittelstandes7
2.3Eingrenzung mittelständischer Unternehmen8
2.3.1Quantitative Kriterien8
2.3.2Qualitative Kriterien10
2.4Auswirkungen der Europäisierung und Globalisierung14
3.Grundlagen der Logistik19
3.1Definition des Logistikbegriffs19
3.2Aufgaben und Ziele der Logistik20
3.3Entwicklung der Logistik24
3.4Teilbereiche der Logistik26
3.4.1Überblick der Teilbereiche26
3.4.2Beschaffungslogistik27
3.4.3Produktionslogistik28
3.4.4Absatz-/Distributionslogistik30
3.4.5Entsorgungslogistik30
4.Logistikbedarf für den Mittelstand33
4.1Defizite in mittelständischen Unternehmen33
4.1.1Logistikbedarf bezüglich der systematischen Planung und Implementierung von...
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Die Logistik ist nicht nur für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen verantwortlich. Im Laufe der Zeit haben nämlich mittelständische Unternehmen im Gegensatz zu den Großunternehmen auch erkannt, dass die Logistik für ihre Wettbewerbsfähigkeit undihre zukünftige Entwicklung notwendig ist. Logistik ist zwar nicht alles, aber ohne Logistik ist alles Nichts. Deshalb sollten mittelständische Unternehmen versuchen, Logistikkonzepte in ihre Unternehmen einzuführen, damit sie sich den geänderten Anforderungen anpassen können.
Vor allem die wachsende internationale Konkurrenz erfordert von den kleinen und mittleren Unternehmen eine verstärkte internationale Ausrichtung. Denn mittelständische Unternehmen, die in Marktnischen operieren, müssen in zunehmendem Maße global handeln. Außerdem werden im Schlepptau von Großunternehmen eine Reihe von mittelständischen Unternehmen gezwungen, ihre Logistik zu verbessern. Denn mittelständische Unternehmen, die durch die logistische Kette mit Großunternehmen verbunden sind, werden gezwungen, ihre Logistik den gestiegenen Anforderungen anzupassen.
In dieser Arbeit soll daher, die Bedeutung der Logistik für mittelständische Unternehmen dargestellt werden. Der Aufbau und der Untersuchungsgang sehen folgendermaßen aus:
Im nächsten Kapitel werden die Grundlagen mittelständischer Unternehmen vorgestellt. Dabei sollen die quantitativen und qualitativen Kriterien unterschieden werden. Demgegenüber wird im dritten Kapitel der Begriff der Logistik näher beschrieben, wobei abschließend die Teilbereiche näher betrachtet werden. Im vierten Kapitel wird der Logistikbedarf mittelständischer Unternehmen herausgearbeitet, indem zunächst auf Defizite und empirische Ergebnisse eingegangen wird. Weiterhin werden die Bedeutung der Logistik und das Logistikverständnis geklärt. Anschließend folgt Kapitel fünf mit einer detaillierten Betrachtung der Logistik-Defizite. Kapitel sechs beinhaltet Vorschläge zu Lösungsansätzen der Logistikproblematik. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der Arbeit mit einem kurzen Ausblick.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIII
AbkürzungsverzeichnisIV
1.Einleitung und Problemstellung1
2.Grundlagen der mittelständischen Unternehmen3
2.1Definition und Bedeutung des industriellen Mittelstandes3
2.2Zur Entstehung des industriellen Mittelstandes7
2.3Eingrenzung mittelständischer Unternehmen8
2.3.1Quantitative Kriterien8
2.3.2Qualitative Kriterien10
2.4Auswirkungen der Europäisierung und Globalisierung14
3.Grundlagen der Logistik19
3.1Definition des Logistikbegriffs19
3.2Aufgaben und Ziele der Logistik20
3.3Entwicklung der Logistik24
3.4Teilbereiche der Logistik26
3.4.1Überblick der Teilbereiche26
3.4.2Beschaffungslogistik27
3.4.3Produktionslogistik28
3.4.4Absatz-/Distributionslogistik30
3.4.5Entsorgungslogistik30
4.Logistikbedarf für den Mittelstand33
4.1Defizite in mittelständischen Unternehmen33
4.1.1Logistikbedarf bezüglich der systematischen Planung und Implementierung von...
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.