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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des vorliegenden Assignments ist es, auf der Grundlage ausgewählter Modelle zur Unternehmenskultur herauszuarbeiten, welche Auswirkungen die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt. Google gilt heute weltweit nicht nur als eines der einflussreichsten Unternehmen, sondern auch als einer der begehrtesten Arbeitgeber. Bei einer vom Nachrichtenmagazin…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des vorliegenden Assignments ist es, auf der Grundlage ausgewählter Modelle zur Unternehmenskultur herauszuarbeiten, welche Auswirkungen die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt. Google gilt heute weltweit nicht nur als eines der einflussreichsten Unternehmen, sondern auch als einer der begehrtesten Arbeitgeber. Bei einer vom Nachrichtenmagazin Focus in Kooperation mit der Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu durchgeführten Befragung wurde Google Germany branchenübergreifend als Deutschlands zweitbester Arbeitgeber ausgezeichnet. Wie lassen sich die Beliebtheit des Unternehmens bei Studierenden und der Erfolg von Google bei seinen Mitarbeitern erklären? Bei der Beantwortung dieser Frage spielen die Motivation der Mitarbeiter und dieUnternehmenskultur eine entscheidende Rolle. So habe das Unternehmen eine Atmosphäre geschaffen, in der sich die Arbeitnehmer wohlfühlen, sodass sie besser, innovativer und motivierter arbeiten. Doch noch viel wichtiger als die Raumausstattung ist die Führungsstrategie: Ziele werden "von oben" definiert und auf die verschiedenen Niederlassungen und Abteilungen heruntergebrochen.Jeder Mitarbeiter legt selbst seine Ziele fest, wobei das Besondere darin besteht, dass unerreichbare Ziele gesteckt werden. Google fördert die Mitarbeitermotivation durch zahlreiche Goodies und Benefits, wie etwa Bowlingbahnen, kostenlose Mahlzeiten, Betriebskindergärten, Team-Events oder flexible Arbeitszeiten. Das Beispiel Google verdeutlicht, dass die Unternehmenskultur einen großen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation hat, welche maßgeblich zum Unternehmenserfolg beiträgt. Da der menschliche Faktor im Wettbewerb den Unterschied macht, konkurrieren die Unternehmen auch um die besten Mitarbeiter. Daher spielt in diesem sogenannten "War of Talents" die Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle. Durch eine positive Unternehmenskultur können Unternehmen nicht nur qualifizierte Mitarbeiter finden, sondern diese auch an das Unternehmen binden, was zu ihrem wirtschaftlichen Erfolg beiträgt.
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