Andere Kunden interessierten sich auch für
![Aggressionsprävention unter dem Diversitätsaspekt]( "Aggressionsprävention unter dem Diversitätsaspekt")
Aggressionsprävention unter dem Diversitätsaspekt54,90 €![Ausgestaltung und Modellierung eines Prozesses auf der Basis von BPMN]( "Ausgestaltung und Modellierung eines Prozesses auf der Basis von BPMN")
Ausgestaltung und Modellierung eines Prozesses auf der Basis von BPMN49,90 €![Grundlagen des Projektmanagements]( "Grundlagen des Projektmanagements")
Grundlagen des Projektmanagements22,90 €![KULTURELLE VIELFALT IN DER UMWELTBILDUNG IN SUSSUNDENGA]( "KULTURELLE VIELFALT IN DER UMWELTBILDUNG IN SUSSUNDENGA")
KULTURELLE VIELFALT IN DER UMWELTBILDUNG IN SUSSUNDENGA39,90 €![Optimierung des globalen Projektmanagements]( "Optimierung des globalen Projektmanagements")
Optimierung des globalen Projektmanagements14,99 €![Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events]( "Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events")
Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events36,00 €![The Culture Code]( "The Culture Code")
The Culture Code30,99 €
Die Projektmanagement Institute haben zum Ziel, einheitliche Projektmanagement Standards im Unternehmen zu etablieren und so den höchstmöglichen Beitrag zum Projekterfolg zu gewährleisten. Auf der anderen Seite können Methodenwissen, Fachwissen und Erfahrung nicht ausreichen, um erfolgreiches Projektmanagement zu etablieren. Da es aufgrund der internationalen Aufstellung des Teams zu kulturellen Unterschieden kommt, sind Skills notwendig, die den interkulturellen Bedürfnissen Rechnung tragen. Je nachdem, ob mit mitteleuropäischen oder asiatischen Teams zusammengearbeitet wird, kann es sein, dass auf andere Parameter mehr und auf andere weniger geachtet wird. Die Faktoren Kommunikation und Qualifikation entscheiden sehr häufig über Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Wenn es nach der Studie der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) geht, sind Qualifikation und Kommunikation für mehr als sechzehn Prozent des Projekterfolges sowie zehn bzw. fünfzehn Prozent für Projektmisserfolge verantwortlich. Obwohl Firmen viel in Methodenlehre investieren, macht dieser Faktor beispielsweise nur etwa sechs Prozent der gescheiterten Projekte aus.