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Die Instandhaltung in Unternehmen gehört nach der Definition des Facility Managements zur Unterstützung des Hauptleistungsprozesses. Dieser erwartet vom Instandhaltungswesen u.a. eine Optimierung der Instandhaltungskosten. Höchste Priorität kommt dabei der Vorhersage der Instandhaltungskosten zu. Die Literatur gibt dazu Methoden bekannt - ein einheitliches Vorgehen ist in der Praxis jedoch nicht zu erkennen. Weder in kleinen noch in großen Unternehmen. Dabei ist die Kostenbeherrschung eine wichtige Führungsaufgabe des Managements. Um die Kosten der Instandhaltung belastbarer prognostizieren zu…mehr

Produktbeschreibung
Die Instandhaltung in Unternehmen gehört nach der Definition des Facility Managements zur Unterstützung des Hauptleistungsprozesses. Dieser erwartet vom Instandhaltungswesen u.a. eine Optimierung der Instandhaltungskosten. Höchste Priorität kommt dabei der Vorhersage der Instandhaltungskosten zu. Die Literatur gibt dazu Methoden bekannt - ein einheitliches Vorgehen ist in der Praxis jedoch nicht zu erkennen. Weder in kleinen noch in großen Unternehmen. Dabei ist die Kostenbeherrschung eine wichtige Führungsaufgabe des Managements. Um die Kosten der Instandhaltung belastbarer prognostizieren zu können sollen in diesem Buch Modelle für das Bediensystem der Instandhaltung vorgestellt und die Berechnung anhand praktischer Beispiele durchgeführt werden. In der Kostenbetrachtung wird die Verknüpfung zu mathematisch-statistischen Methoden behandelt. Es wird das Ziel verfolgt, Instandhaltungskosten für die Technische Gebäudeausrüstung von Verwaltungsgebäuden exakter prognostizieren zu können. Ein Muss für jeden Eigentümer, Nutzer und Facility Manager von Immobilien.
Autorenporträt
Volker Rausch arbeitet als Facility Manager. Seine Aufgabe umfasst die Steuerung der Unterstützungsprozesse in Betriebsteilen der Produktionswirtschaft. Der gelernte Elektromechaniker studierte berufsbegleitend BWL (Dipl.) und Facility Management (MSc.) und promoviert auf dem Gebiet des Instandhaltungsmanagements.