Dieses Buch konzentriert sich auf das Verständnis von Faktoren und Mechanismen, die an der Entwicklung von Handlungskompetenz beteiligt sind, hauptsächlich in drei verwandten Kontexten: partizipative Entwicklung, Beratungsarbeit und Dienstleistungstransaktionen. Ausgangspunkt der Forschung ist die Erkenntnis, dass "agency" (allgemein verstanden als Wille und Praxis der Selbstbestimmung und des Selbstmanagements) bei den Nutznießern von Dienstleistungen und Projekten eine entscheidende Rolle für die effektive Umsetzung und Nachhaltigkeit spielt. Das Projekt befasst sich mit diesem Thema, wobei…mehr
Dieses Buch konzentriert sich auf das Verständnis von Faktoren und Mechanismen, die an der Entwicklung von Handlungskompetenz beteiligt sind, hauptsächlich in drei verwandten Kontexten: partizipative Entwicklung, Beratungsarbeit und Dienstleistungstransaktionen. Ausgangspunkt der Forschung ist die Erkenntnis, dass "agency" (allgemein verstanden als Wille und Praxis der Selbstbestimmung und des Selbstmanagements) bei den Nutznießern von Dienstleistungen und Projekten eine entscheidende Rolle für die effektive Umsetzung und Nachhaltigkeit spielt. Das Projekt befasst sich mit diesem Thema, wobei der Schwerpunkt auf den inneren Fähigkeiten und Orientierungen der Menschen liegt, und wirft die Frage auf, wie solche Fähigkeiten und Orientierungen in der Praxis von externen Akteuren im Bereich der öffentlichen Politik für sozioökonomische und internationale Entwicklung gefördert und aktiviert werden könnten. Das Projekt ist so angelegt, dass es die traditionellen disziplinären Grenzenüberschreitet und anthropologische, psychologische und wirtschaftliche Ansätze und Perspektiven miteinander verbindet.
Originaltitel: Empowerment Through Agency Enhancement
Artikelnr. des Verlages: 978-981-19-5991-2
1. Aufl. 2023
Seitenzahl: 261
Erscheinungstermin: 4. Juni 2023
Deutsch
Abmessung: 246mm x 173mm x 21mm
Gewicht: 644g
ISBN-13: 9789811959912
ISBN-10: 9811959919
Artikelnr.: 64386090
Autorenporträt
Mine Sato ist außerordentliche Professorin für internationale Entwicklungsstudien und angewandte Anthropologie und arbeitet derzeit am Institute of Urban Innovation der Yokohama National University. Sie verfügt über verschiedene Arbeitserfahrungen bei internationalen Kooperationsagenturen wie UNICEF, JBIC und JICA als Spezialistin für soziale Entwicklung. Ihre Hauptarbeitsgebiete sind Zentralamerika und Japan. Nobuo Sayanagi ist Professor für Entwicklungs- und Sozialpsychologie am Yamanashi Eiwa College. Er ist einer der wenigen psychologischen Forscher weltweit, die im Bereich der Entwicklungshilfe tätig sind. Er war als Berater für das Konzept "Smallholder Horticulture Empowerment and Promotion" (SHEP) der Japan International Cooperation Agency tätig und hat an einer Reihe anderer Projekte mitgearbeitet. Toru Yanagihara ist emeritierter Professor für internationale Entwicklungsstudien an der Takushoku-Universität und Honorary Research Fellow am Institute of Developing Economies. Er war als Berater für die japanische Regierung und internationale Organisationen tätig, darunter die Universität der Vereinten Nationen, die Weltbank und das Asian Development Bank Institute. Er war Mitglied des Redaktionsausschusses einer Reihe von wissenschaftlichen Zeitschriften, darunter World Development und Journal of International Development Studies.
Inhaltsangabe
1 Einleitung: Was Forscher dazu bewegt, die Initiative zu diesem interdisziplinären Forschungsprojekt zu ergreifen.- Teil I Verständnis von Agency und ihrer Entwicklung.- 2 Jenseits von distanziertem Zynismus: Ein kritischer Überblick über anthropologische Perspektiven auf Agency und ihre Entwicklung.- 3 Eine psychologische Perspektive auf Agency im Kontext von Verhaltensänderungen.- 4 Agency als Basis für "Bounded Rationality", Kern des "Humankapitals" und Schlüssel zu "Human Capabilities".- Teil II Enhancing Agency: Ihre plausiblen Mechanismen und Einflussfaktoren.- 5 Was wird getan, um die Entwicklung von Agency in der Praxis zu erleichtern? Dokumentation und Kristallisation eines unbesungenen Praxiswissens eines Experten aus einem Drittland.- 6 Die Armutsfalle durchbrechen: A Psychological Framework for Sustainably Facilitating Agency and Behavior Change in Development Aid Beneficiaries.- 7 User-Centered Approaches to Service Transactions and Agency of Service Users.- Part III Visualizing and Measuring Agency.- 8 Writing, Telling, Expressing Self in Association with Others: Wiederaufnahme und Untersuchung der Lebensaufzeichnungsbewegung als Ursprung der erzählbasierten Methoden in Japan.- 9 Die psychologische Messung von Handlungsfähigkeit: Jüngste Entwicklungen und Herausforderungen der Psychometrie in Armutskontexten.- 10 Visualisierung der Stadien der Handlungsentwicklung.- 11 Schlussfolgerung.
1 Einleitung: Was Forscher dazu bewegt, die Initiative zu diesem interdisziplinären Forschungsprojekt zu ergreifen.- Teil I Verständnis von Agency und ihrer Entwicklung.- 2 Jenseits von distanziertem Zynismus: Ein kritischer Überblick über anthropologische Perspektiven auf Agency und ihre Entwicklung.- 3 Eine psychologische Perspektive auf Agency im Kontext von Verhaltensänderungen.- 4 Agency als Basis für "Bounded Rationality", Kern des "Humankapitals" und Schlüssel zu "Human Capabilities".- Teil II Enhancing Agency: Ihre plausiblen Mechanismen und Einflussfaktoren.- 5 Was wird getan, um die Entwicklung von Agency in der Praxis zu erleichtern? Dokumentation und Kristallisation eines unbesungenen Praxiswissens eines Experten aus einem Drittland.- 6 Die Armutsfalle durchbrechen: A Psychological Framework for Sustainably Facilitating Agency and Behavior Change in Development Aid Beneficiaries.- 7 User-Centered Approaches to Service Transactions and Agency of Service Users.- Part III Visualizing and Measuring Agency.- 8 Writing, Telling, Expressing Self in Association with Others: Wiederaufnahme und Untersuchung der Lebensaufzeichnungsbewegung als Ursprung der erzählbasierten Methoden in Japan.- 9 Die psychologische Messung von Handlungsfähigkeit: Jüngste Entwicklungen und Herausforderungen der Psychometrie in Armutskontexten.- 10 Visualisierung der Stadien der Handlungsentwicklung.- 11 Schlussfolgerung.
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