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Befristete Arbeitsverträge waren schon immer riskant. Durch die gesetzliche Regelung in den 14 ff. TzBfG sind sie nicht einfacher geworden. Die betriebliche Praxis und die Beratungspraxis müssen aber wissen, was "noch geht" - insbesondere ohne Sachgrund. Hier hilft der Kompaktratgeber aus der Reihe der Beck'schen Musterverträge. Kurz und bündig sind - Zeit- und zweckbefristete Verträge mit und ohne Sachgrund, - Mehrfachbefristungen und - Befristungsabreden mit Studenten dargestellt. Da es sich um ausführliche Verträge mit Erläuterungen handelt, sind die Muster gleichermaßen auch für…mehr

Produktbeschreibung
Befristete Arbeitsverträge waren schon immer riskant. Durch die gesetzliche Regelung in den
14 ff. TzBfG sind sie nicht einfacher geworden. Die betriebliche Praxis und die Beratungspraxis müssen aber wissen, was "noch geht" - insbesondere ohne Sachgrund.
Hier hilft der Kompaktratgeber aus der Reihe der Beck'schen Musterverträge. Kurz und bündig sind
- Zeit- und zweckbefristete Verträge mit und ohne Sachgrund,
- Mehrfachbefristungen und
- Befristungsabreden mit Studenten dargestellt.
Da es sich um ausführliche Verträge mit Erläuterungen handelt, sind die Muster gleichermaßen auch für unbefristete Arbeitsverträge verwendbar.
Unter anderem enthalten sie - teils mit Varianten - Regelungen über flexiblen Mitarbeitereinsatz, Dienstreisen und Dienstreisezeit, Nebentätigkeit, Verschwiegenheitspflicht, Vertragsstrafe und Schlussbestimmungen.
Zahlreiche zum Teilzeit- und Befristungsgesetz ergangene Urteile des Bundesarbeitsgerichts und der Landesarbeitsgerichte waren nachzutragen.
Ihre Auswirkungen auf die Gestaltung von Teilzeit- und Befristungsverträgen sind umfangreich berücksichtigt, insbesondere zahlreiche wichtige Entscheidungen zur Verlängerung von Befristungen und zur Wahrung der Schriftform.
Für Personalvertreter, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Inhaber, Geschäftsführer und Betriebsräte, aber auch Fachanwälte für Arbeitsrecht.
Autorenporträt
Dr. Wolf Hunold ist nach Personalleitertätigkeit in der Industrie seit mehr als zwei Jahrzehnten als Unternehmensberater und Trainer tätig. Fragen der Personalkostensenkung sind einer seiner Arbeitsschwerpunkte.