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In diesem Buch werden Investitionssimulationen vorgestellt, die mit Universitätsstudenten, MBA-Studenten, Führungskräften der Finanzbranche und Ärzten durchgeführt wurden. Sie zeigen, dass Investitionsentscheidungen unter Verhaltensverzerrungen leiden, die durch die Theorien der Behavioral Finance identifiziert wurden, beginnend mit der von Kahneman und Tversky (1979) entwickelten Prospect Theory. Die Auswirkungen wurden mit Hilfe eines Investitionssimulators im Internet getestet und identifiziert: 1) Spende, die die Teilnehmer dazu veranlasst, erhaltene Vermögenswerte nicht zu verkaufen,…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Buch werden Investitionssimulationen vorgestellt, die mit Universitätsstudenten, MBA-Studenten, Führungskräften der Finanzbranche und Ärzten durchgeführt wurden. Sie zeigen, dass Investitionsentscheidungen unter Verhaltensverzerrungen leiden, die durch die Theorien der Behavioral Finance identifiziert wurden, beginnend mit der von Kahneman und Tversky (1979) entwickelten Prospect Theory. Die Auswirkungen wurden mit Hilfe eines Investitionssimulators im Internet getestet und identifiziert: 1) Spende, die die Teilnehmer dazu veranlasst, erhaltene Vermögenswerte nicht zu verkaufen, selbst wenn es bessere Investitionsoptionen gibt; 2) Disposition, die den Verkauf von gewinnbringenden Vermögenswerten sehr früh veranlasst und den Verkauf von verlustbringenden Vermögenswerten aufschiebt; 3) Furcht vor Bedauern, die den Teilnehmer dazu veranlasst, Vermögenswerte zu kaufen, die er in der Vergangenheit nicht mehr gekauft hat und die sich gut entwickelt haben, und 4) Ansatz, der je nach dem Blickwinkel, aus dem das Problem betrachtet wird, die Investitionsentscheidung verändert.
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Autorenporträt
Professor of Finance of the Postgraduate Program in Accounting and Finance at Unisinos. Post-doctorate degree from Université Pierre Mendès France - Grenoble - France. Member of the Fiscal Council of several companies.