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É tão simples que é complicado! Finalmente, aqui está a forma de compreender o funcionamento interno da sua organização, resultando em responsabilidade e transparência sem perturbar as actividades diárias da empresa. O quadro de quatro quadrantes, derivado do Balanced Scorecard, apoia a expansão dos requisitos de relatórios de gestão do desempenho do sector público para a transparência e a responsabilização. O índice de acessibilidade e os critérios de relatórios variáveis fornecem ferramentas de medição claras e consistentes para satisfazer as exigências de relatórios de gestão do desempenho…mehr

Produktbeschreibung
É tão simples que é complicado! Finalmente, aqui está a forma de compreender o funcionamento interno da sua organização, resultando em responsabilidade e transparência sem perturbar as actividades diárias da empresa. O quadro de quatro quadrantes, derivado do Balanced Scorecard, apoia a expansão dos requisitos de relatórios de gestão do desempenho do sector público para a transparência e a responsabilização. O índice de acessibilidade e os critérios de relatórios variáveis fornecem ferramentas de medição claras e consistentes para satisfazer as exigências de relatórios de gestão do desempenho acessíveis, claros e concisos. Nos tempos económicos actuais, funcionários eleitos, membros do pessoal, funcionários do sector público e cidadãos querem todos saber como é gasto o dinheiro dos contribuintes. A implementação do quadro de quatro quadrantes em todo o sector público daria às partes interessadas acesso a informação consistente, acessível, abrangente e directa sobre gestão do desempenho. O sector público poderia começar a ganhar a confiança das partes interessadas nas despesas governamentais com este tipo de informação transparente e responsável sobre gestão do desempenho, disponibilizada ao público. http://www.CarolPHD.com
Autorenporträt
C. M. Eyermann, Ph.D., es un ejecutivo del gobierno federal con más de 20 años de servicio y dirige programas de ámbito nacional como la gestión de riesgos empresariales y la elaboración de informes de rendimiento. El Dr. Eyermann se doctoró en Gestión Aplicada y Ciencias de la Decisión en la Universidad de Walden. El autor se encuentra en el área de Washington DC.