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Nutzen Sie die Potenziale des Benchmarking! Dieser kompakte Leitfaden begleitet Sie von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Benchmarking-Projekte. Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolperfallen sowie weiterführende Informationsquellen vervollständigen diesen Band und machen ihn unentbehrlich für jeden, der Benchmarking-Projekte durchführt. Highlights - Grundlagen, Methodik und Einsatzmöglichkeiten des Benchmarking - Strukturiertes Vorgehen in fünf Phasen - Beispiele, Checklisten, Tipps und zahlreiche Abbildungen

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Produktbeschreibung
Nutzen Sie die Potenziale des Benchmarking! Dieser kompakte Leitfaden begleitet Sie von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Benchmarking-Projekte.
Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolperfallen sowie weiterführende Informationsquellen vervollständigen diesen Band und machen ihn unentbehrlich für jeden, der Benchmarking-Projekte durchführt.
Highlights
- Grundlagen, Methodik und Einsatzmöglichkeiten des Benchmarking
- Strukturiertes Vorgehen in fünf Phasen
- Beispiele, Checklisten, Tipps und zahlreiche Abbildungen
Autorenporträt
Dipl.-Ing. Stefan Kempf, geschäftsführender Gesellschafter des Institutes für Prozessoptimierung und Informationstechnologien. Seit 2001 ist er zuständig für das Auslandsgeschäft der IPO-IT.

Dr.-Ing. Gunnar Siebert, deutscher Pionier im Benchmarking mit umfangreichen Praxiserfahrungen ebenso mit Balanced Scorecard und Business Excellence Modell, ist Leiter des Deutschen Benchmarking Zentrums und Assessor der EFQM.