Beneficios prácticos del coaching en equipos ágiles - Stöttinger, Paul
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Entre las diversas formas de aplicación del liderazgo ágil, el coaching desempeña un papel importante. En el coaching existen diversas formas de aplicación concreta, incluyendo una gran variedad de métodos. Sin embargo, la teoría del liderazgo ágil no explica en detalle cómo puede o debe aplicarse exactamente el coaching en la gestión de equipos organizados de forma ágil. Sin embargo, el liderazgo ágil, incluido el coaching, ya se utiliza en muchos ámbitos. Este artículo pretende mostrar qué factores son importantes para la aplicación práctica del coaching en los equipos ágiles con el fin de…mehr

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Produktbeschreibung
Entre las diversas formas de aplicación del liderazgo ágil, el coaching desempeña un papel importante. En el coaching existen diversas formas de aplicación concreta, incluyendo una gran variedad de métodos. Sin embargo, la teoría del liderazgo ágil no explica en detalle cómo puede o debe aplicarse exactamente el coaching en la gestión de equipos organizados de forma ágil. Sin embargo, el liderazgo ágil, incluido el coaching, ya se utiliza en muchos ámbitos. Este artículo pretende mostrar qué factores son importantes para la aplicación práctica del coaching en los equipos ágiles con el fin de generar beneficios de manera eficaz. Para ello, se realiza un análisis teórico del coaching y el liderazgo ágil. La parte empírica se basa en el análisis cualitativo de entrevistas a expertos, cuya evaluación proporciona información sobre la organización del coaching en la práctica. Se examinan las formas de aplicación, las condiciones que deben cumplirse y las diversas formas de beneficio práctico. De este modo, la tan mencionada palabra de moda coaching, dentro de la teoría del liderazgo ágil, se trabaja de forma tangible.
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Autorenporträt
Como entusiasta del coaching, el desarrollo personal y el liderazgo ágil, Paul Stöttinger conoció y valoró muy pronto estos ámbitos. Sin embargo, el intento de armonizar mejor estos campos planteó preguntas sin respuesta. De ahí surgió el objetivo de dar respuestas y redactar este documento.