V knige opisywaetsq primenenie koncepcii Lean pri realizacii treh proektow. Predstawleny instrumenty Lean i priwedeny real'nye primery ih ispol'zowaniq dlq sokrascheniq 8 znachitel'nyh othodow w processah, opredelennyh naznachennymi komandami dlq uluchsheniq processa. Vwedenie ätoj knigi ukazywaet na nachalo realizacii proektow Lean w Klinicheskom centre Nish. Vo wtoroj glawe goworitsq o "Zdorow'e na gorqschej platforme". V ätoj glawe ukazywaetsq, chto zdrawoohranenie nahoditsq w slozhnoj situacii i chto äto neobhodimye izmeneniq, chtoby "wyzhit'". V tret'ej glawe daetsq prezentaciq "Istoriq razwiwaet koncepcii uprawleniq" za period bolee 100 let. V chetwertoj glawe opisywaütsq pqt' osnownyh principow koncepcii Lean: cennost', potok cennosti, potok, tqga i sowershenstwo. V pqtoj glawe opisany wosem' suschestwennyh othodow: defekty, pereproizwodstwo, ozhidanie, nedostatochnoe ispol'zowanie lüdej, transport, zapasy, peremeschenie i pererabotka. Shestaq glawa opisywaet 20 instrumentow Lean, kotorye chasche wsego ispol'zuütsq dlq uluchsheniq processow. V sed'moj glawe predstawleny zawershennye Lean-proekty 01-2012 i 02-2012.