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Beschaffungslogistik und Einkauf im Gesundheitswesen
Kosten senken, Qualität erhöhen
Mitarbeit: Drauschke, Stefan; Pieper, Ulrich
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Logistik ist eines der Zauberworte, sobald es um Wirtschaftlichkeit geht. Von einer Boom-Branche ist die Rede und von gewaltigen Einsparpotenzialen. Der Gewinn liegt im Einkauf, glaubt man einer alten Kaufmannsregel. Drei Viertel aller Krankenhäuser in Deutschland verschenken enorme Summen, weil sie zu teuer einkaufen. Superlative ohnegleichen, aber was ist Dichtung, was Wahrheit? Richtig ist, dass Einkauf und Logistik Themen sind, die keine Einrichtung im Gesundheits- und Sozialwesen mehr vernachlässigen darf. Wer erkennt, dass bei optimierten Kosten mit knappen finanziellen Ressourcen hohe...
Logistik ist eines der Zauberworte, sobald es um Wirtschaftlichkeit geht. Von einer Boom-Branche ist die Rede und von gewaltigen Einsparpotenzialen. Der Gewinn liegt im Einkauf, glaubt man einer alten Kaufmannsregel. Drei Viertel aller Krankenhäuser in Deutschland verschenken enorme Summen, weil sie zu teuer einkaufen. Superlative ohnegleichen, aber was ist Dichtung, was Wahrheit? Richtig ist, dass Einkauf und Logistik Themen sind, die keine Einrichtung im Gesundheits- und Sozialwesen mehr vernachlässigen darf. Wer erkennt, dass bei optimierten Kosten mit knappen finanziellen Ressourcen hohe Qualität erreicht werden kann, findet in den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik vielfältige Potenziale vor.
Das Buch vermittelt die erforderlichen innovativen Konzepte mit dem Ziel, Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität zu verbessern. Gezeigt wird, wie über die wirtschaftliche Stärkung der Einrichtungen der Grundstein gelegt werden kann für eine langfristige Siche rung der Patientenversorgung. Die vorgestellten Strategien werden durch Best-Practice-Beispiele illustriert.
Das Buch vermittelt die erforderlichen innovativen Konzepte mit dem Ziel, Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität zu verbessern. Gezeigt wird, wie über die wirtschaftliche Stärkung der Einrichtungen der Grundstein gelegt werden kann für eine langfristige Siche rung der Patientenversorgung. Die vorgestellten Strategien werden durch Best-Practice-Beispiele illustriert.