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Durch den Einsatz von Beschleunigungsmaßnahmen kann
auftraggeberseitig das Finanzierungskonzept eines
Bauvorhabens durch den früheren Beginn des
Kapitalrückflusses (z.B. Mieteinnahmen), einer
verkürzten Zwischenfinanzierung usw. verbessert
werden. Auf der Auftragnehmerseite entstehen jedoch
Kosten, die u.a. aus auftretenden
Produktivitätsverlusten, zusätzlichen
Aufsichtsgehältern, Überstundenzuschlägen etc.
resultieren. An dem Problem der
auftragnehmerseitigen Kalkulation
von Beschleunigungsmaßnahmen setzt dieses Buch an.
Das Buch zeigt einerseits die Einflussfaktoren auf,
welche maßgeblich die Kosten von
Beschleunigungsmaßnahmen verursachen und erarbeitet
andererseits Lösungsmöglichkeiten zu deren
vorkalkulatorischen Kostenberechnung. Mit Hilfe der
Terminplanung wird die Wirkungsweise von
unterschiedlichen Beschleunigungsmaßnahmen
verdeutlicht und deren bauzeitverkürzende Wirkung an
Praxisbeispielen dargestellt.
auftraggeberseitig das Finanzierungskonzept eines
Bauvorhabens durch den früheren Beginn des
Kapitalrückflusses (z.B. Mieteinnahmen), einer
verkürzten Zwischenfinanzierung usw. verbessert
werden. Auf der Auftragnehmerseite entstehen jedoch
Kosten, die u.a. aus auftretenden
Produktivitätsverlusten, zusätzlichen
Aufsichtsgehältern, Überstundenzuschlägen etc.
resultieren. An dem Problem der
auftragnehmerseitigen Kalkulation
von Beschleunigungsmaßnahmen setzt dieses Buch an.
Das Buch zeigt einerseits die Einflussfaktoren auf,
welche maßgeblich die Kosten von
Beschleunigungsmaßnahmen verursachen und erarbeitet
andererseits Lösungsmöglichkeiten zu deren
vorkalkulatorischen Kostenberechnung. Mit Hilfe der
Terminplanung wird die Wirkungsweise von
unterschiedlichen Beschleunigungsmaßnahmen
verdeutlicht und deren bauzeitverkürzende Wirkung an
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