Der TaschenGuide "Besprechungen" hilft dabei, die nächste Sitzung so zu gestalten, dass Sie sie mit handfesten Ergebnissen und dem guten Gefühl die Zeit sinnvoll genutzt zu haben, verlassen können. INHALTE - wie Sie Besprechungen vorbereiten, - wie Sie Besprechungen durchführen, - wie Sie Besprechungen nacharbeiten - und wie Sie eine geeignete Kommunikationsbasis für erfolgreiche Besprechungen schaffen.
Der TaschenGuide "Besprechungen" hilft dabei, die nächste Sitzung so zu gestalten, dass Sie sie mit handfesten Ergebnissen und dem guten Gefühl die Zeit sinnvoll genutzt zu haben, verlassen können.
INHALTE
- wie Sie Besprechungen vorbereiten,
- wie Sie Besprechungen durchführen,
- wie Sie Besprechungen nacharbeiten
- und wie Sie eine geeignete Kommunikationsbasis für erfolgreiche Besprechungen schaffen.
Anita Bischof verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern und als Unternehmensberaterin. Sie leitet heute mit Dr. Klaus Bischof das Unternehmen BISCHOF manangement. Dabei sind ihre Schwerpunkte: Führung, Arbeitstechniken und Projektmanagement.Dr. Klaus Bischof ist langjährig erfahren im Management Development, als Personalleiter und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte sind Personalentwicklung, Führung, Kommunikation und Coaching.
Inhaltsangabe
VORWORT
WIE SIE BESPRECHUNGEN VORBEREITEN - Ist das Meeting notwendig? - Zeit ist Geld - Formulieren Sie Ziele! - Jede Besprechung ist anders - Wer soll teilnehmen? - Stimmt die Gruppengröße? - Die Tagesordnung - Check-up für die Vorbereitung
WIE SIE BESPRECHUNGEN DURCHFÜHREN - Ihre Aufgaben als Moderator - Zeit und Effizienz gewinnen - Konflikte sind positiv - Schwierige Teilnehmer - Wer fragt, lenkt - Das Brainstorming - Test: Wie gut habe ich moderiert?
WIE SIE BESPRECHUNGEN NACHARBEITEN - Wozu ein Protokoll? - Checkliste für Ihr Protokoll
KOMMUNIKATION - BASIS FÜR ERFOLGREICHE BESPRECHUNGEN - Was ist das? - Wie funktioniert Kommunikation? - Die vier Ebenen der Kommunikation - Die nonverbale Kommunikation - Was leistet die nonverbale Kommunikation? - Kommunikationssperren - Liste der häufigsten Kommunikationssperren - Wie Sie Ihr Verhalten bei Gesprächen verbessern können - "Türöffner" - oder wie Sie Kommunikationssperren vermeiden
WIE SIE BESPRECHUNGEN VORBEREITEN - Ist das Meeting notwendig? - Zeit ist Geld - Formulieren Sie Ziele! - Jede Besprechung ist anders - Wer soll teilnehmen? - Stimmt die Gruppengröße? - Die Tagesordnung - Check-up für die Vorbereitung
WIE SIE BESPRECHUNGEN DURCHFÜHREN - Ihre Aufgaben als Moderator - Zeit und Effizienz gewinnen - Konflikte sind positiv - Schwierige Teilnehmer - Wer fragt, lenkt - Das Brainstorming - Test: Wie gut habe ich moderiert?
WIE SIE BESPRECHUNGEN NACHARBEITEN - Wozu ein Protokoll? - Checkliste für Ihr Protokoll
KOMMUNIKATION - BASIS FÜR ERFOLGREICHE BESPRECHUNGEN - Was ist das? - Wie funktioniert Kommunikation? - Die vier Ebenen der Kommunikation - Die nonverbale Kommunikation - Was leistet die nonverbale Kommunikation? - Kommunikationssperren - Liste der häufigsten Kommunikationssperren - Wie Sie Ihr Verhalten bei Gesprächen verbessern können - "Türöffner" - oder wie Sie Kommunikationssperren vermeiden
STICHWORTVERZEICHNIS
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497