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Der TaschenGuide "Besprechungen" hilft dabei, die nächste Sitzung so zu gestalten, dass Sie sie mit handfesten Ergebnissen und dem guten Gefühl die Zeit sinnvoll genutzt zu haben, verlassen können.
INHALTE - wie Sie Besprechungen gut vorbereiten, besser durchführen, optimal nachbereiten - warum Kommunikation oft missglückt, und was Sie dagegen tun können.
Schlagzeile:
Besprechungen richtig und erfolgreich gestalten
Langtext:
INHALTE
- wie Sie Besprechungen gut vorbereiten, besser durchführen, optimal nachbereiten
- warum Kommunikation oft missglückt, und was Sie dagegen
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Produktbeschreibung
Der TaschenGuide "Besprechungen" hilft dabei, die nächste Sitzung so zu gestalten, dass Sie sie mit handfesten Ergebnissen und dem guten Gefühl die Zeit sinnvoll genutzt zu haben, verlassen können.

INHALTE
- wie Sie Besprechungen gut vorbereiten, besser durchführen, optimal nachbereiten
- warum Kommunikation oft missglückt, und was Sie dagegen tun können.
Schlagzeile:
Besprechungen richtig und erfolgreich gestalten

Langtext:
INHALTE
- wie Sie Besprechungen gut vorbereiten, besser durchführen, optimal nachbereiten
- warum Kommunikation oft missglückt, und was Sie dagegen tun können.

Inhaltsverzeichnis:
VORWORT

WIE SIE BESPRECHUNGEN VORBEREITEN
- Ist das Meeting notwendig?
- Zeit ist Geld
- Formulieren Sie Ziele!
- Jede Besprechung ist anders
- Wer soll teilnehmen?
- Stimmt die Gruppengröße?
- Die Tagesordnung
- Check-up für die Vorbereitung

WIE SIE BESPRECHUNGEN DURCHFÜHREN
- Ihre Aufgaben als Moderator
- Zeit und Effizienz gewinnen
- Konflikte sind positiv
- Schwierige Teilnehmer
- Wer fragt, lenkt
- Das Brainstorming
- Test: Wie gut habe ich moderiert?

WIE SIE BESPRECHUNGEN NACHARBEITEN
- Wozu ein Protokoll?
- Checkliste für Ihr Protokoll

KOMMUNIKATION - BASIS FÜR ERFOLGREICHE BESPRECHUNGEN
- Was ist das?
- Wie funktioniert Kommunikation?
- Die vier Ebenen der Kommunikation
- Die nonverbale Kommunikation
- Was leistet die nonverbale Kommunikation?
- Kommunikationssperren
- Liste der häufigsten Kommunikationssperren
- Wie Sie Ihr Verhalten bei Gesprächen verbessern können
- "Türöffner" - oder wie Sie Kommunikationssperren vermeiden

STICHWORTVERZEICHNIS
Autorenporträt
Anita Bischof verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern und als Unternehmensberaterin. Sie leitet heute mit Dr. Klaus Bischof das Unternehmen BISCHOF manangement. Dabei sind ihre Schwerpunkte Führung, Arbeitstechniken und Projektmanagement.
Dr. Klaus Bischof ist langjährig erfahren im Management Development, als Personalleiter und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte sind Personalentwicklung, Führung, Kommunikation und Coaching.