Das Buch bietet Orientierung zu den Themen Einführungsstrategien, State-of-the-Art Technologien und -Produkte (wie SAP APO oder SAP BW), erfolgreiche Implementierungen in namhaften Unternehmen. Besonderer Vorzug: Die Autoren informieren neutral und herstellerunabhängig. Es geht um strategische, betriebswirtschaftliche, technische und vor allem organisatorische Fragestellungen, wie sie in der Praxis zum Erfolg beitragen.
Das Buch bietet Orientierung zu den Themen Einführungsstrategien, State-of-the-Art Technologien und -Produkte (wie SAP APO oder SAP BW), erfolgreiche Implementierungen in namhaften Unternehmen. Besonderer Vorzug: Die Autoren informieren neutral und herstellerunabhängig. Es geht um strategische, betriebswirtschaftliche, technische und vor allem organisatorische Fragestellungen, wie sie in der Praxis zum Erfolg beitragen.
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Autorenporträt
Prof. Dr. rer. pol. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung, insb. im SAP-Umfeld in unterschiedlichen Branchen. Prof. Dr.-Ing. Reinhard Mayr ist Professor für Datenverarbeitung im Fachbereich Produktionstechnik der Fachhochschule Köln. Schwerpunkt seiner langjährigen Praxiserfahrung als Berater und Projektleiter sind die Geschäftsprozesse der Entwicklung und Produktion.
Inhaltsangabe
I Strategien.- Einsatz betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware.- Strategien zur Einführung und Implementierung betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware.- Ein Konzern-Vorgehensmodell für die Implementierung von SAP R/3.- Chancen und Risiken einer Konzernstrategie zum weltweiten Einsatz von SAP R/3.- II Technologien.- Verfügbarkeit und Überwachung von "mission-critical"-Systemen am Beispiel SAP R/3.- HTML-basierte Kommunikation mit SAP/R3.- Workflow-Management mit SAP R/3?!.- III Case Studies.- Wissenskarten im ERP-Umfeld von kleinen und mittelständischen Unternehmen.- Das Konzern-Einkaufs-Informations-System (KEIS) bei RWE.- Automatisierte lernende Rechnungsverarbeitung in SAP mit SERdistiller(TM).- Einführung des APO zur Unterstützung des SCM.- CBT-Kurse in der ABAP/4-Programmierung?.- e-Learning mit dem SAP - iTutor.- Instandhaltungsabwicklung mit SAP und ergänzender Software.- SAP CRM 3.0.- Einführung von SAP BW in der Prozessindustrie.- Autorenverzeichnis.- Gesamtliteraturverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
I Strategien.- Einsatz betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware.- Strategien zur Einführung und Implementierung betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware.- Ein Konzern-Vorgehensmodell für die Implementierung von SAP R/3.- Chancen und Risiken einer Konzernstrategie zum weltweiten Einsatz von SAP R/3.- II Technologien.- Verfügbarkeit und Überwachung von "mission-critical"-Systemen am Beispiel SAP R/3.- HTML-basierte Kommunikation mit SAP/R3.- Workflow-Management mit SAP R/3?!.- III Case Studies.- Wissenskarten im ERP-Umfeld von kleinen und mittelständischen Unternehmen.- Das Konzern-Einkaufs-Informations-System (KEIS) bei RWE.- Automatisierte lernende Rechnungsverarbeitung in SAP mit SERdistiller(TM).- Einführung des APO zur Unterstützung des SCM.- CBT-Kurse in der ABAP/4-Programmierung?.- e-Learning mit dem SAP - iTutor.- Instandhaltungsabwicklung mit SAP und ergänzender Software.- SAP CRM 3.0.- Einführung von SAP BW in der Prozessindustrie.- Autorenverzeichnis.- Gesamtliteraturverzeichnis.- Schlagwortverzeichnis.
Rezensionen
"Insgesamt eine lesens- und diskussionswerte Publikation für alle, deren Aufgabe und Ziel optimale Lösungen mit SAP-Software ist und die bei Themen mit SAP-Relevanz, "auf Ballhöhe" bleiben wollen." Controller-Magazin, 02/2003 "Alle, die wissen wollen, ob eine reine SAP-Landschaft besser ist als Best of Breed, werden hier fündig. Für Praktiker ist der große Block an Fallbeispielen besonders hilfreich." CIO, 06/2003
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