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Ein leichtverständliches Handbuch für Ein- und Aufsteiger in allen Führungsaufgaben
Durch seinen Arbeitsbuchcharakter und didaktischen Aufbau wird das Buch zu einem unentbehrlichen Nachschlagewerk und individuellem Begleiter auf dem Weg nach oben. Von der ungewohnten Situation, plötzlich "Chef" zu sein, neue Anforderungen, die an eine Führungskraft gestellt werden und die verschiedenen Führungsstile, geht dieses umfangreiche Handbuch auch auf so konkrete Fragen wie der Organisation und Durchführung von Teammeetings, Selbst-Management und Motivation, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen,…mehr

Produktbeschreibung
Ein leichtverständliches Handbuch für Ein- und Aufsteiger in allen Führungsaufgaben

Durch seinen Arbeitsbuchcharakter und didaktischen Aufbau wird das Buch zu einem unentbehrlichen Nachschlagewerk und individuellem Begleiter auf dem Weg nach oben.
Von der ungewohnten Situation, plötzlich "Chef" zu sein, neue Anforderungen, die an eine Führungskraft gestellt werden und die verschiedenen Führungsstile, geht dieses umfangreiche Handbuch auch auf so konkrete Fragen wie der Organisation und Durchführung von Teammeetings, Selbst-Management und Motivation, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen, Konfliktmanagement bis hin zu Change-, Risiko- und Fehlermanagement ein.
Autorenporträt
Werner Berger ist Trainer und Unternehmensberater.
Er hat viele Jahre in Führungspositionen im In- und Ausland gearbeitet.

Angelika Rinner ist Diplom-Psychologin mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie. Nachdem sie mehrere Jahre in einer großen internationalen Unternehmungsberatung tätig war, hat sie Erfahrungen in verschiedenen Wirtschaftsbereichen gesammelt.