Betreibermodelle öffentlicher Bäder - Wyns, Bernhard
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Die Bedeutung des Sports für die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Menschen, für das gesellschaftliche Miteinander und das Engagement in Verein und Ehrenamt weist zum einen auf elementare soziale Ressourcen hin und unterstützt die tragenden Normen und Werte des Gemeinwesens. Zum anderen bringen steigende Ausgaben für die kommunalen (Pflicht-) Aufgaben und zunehmende Verteilungskämpfe um (geringere) Steuermittel die Finanzierung von Schwimmbädern durch öffentliche Träger auf den Prüfstand. Hieraus leitet sich die Frage ab, ob die sportliche Infrastruktur weiter gefördert werden kann oder…mehr

Produktbeschreibung
Die Bedeutung des Sports für die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Menschen, für das gesellschaftliche Miteinander und das Engagement in Verein und Ehrenamt weist zum einen auf elementare soziale Ressourcen hin und unterstützt die tragenden Normen und Werte des Gemeinwesens. Zum anderen bringen steigende Ausgaben für die kommunalen (Pflicht-) Aufgaben und zunehmende Verteilungskämpfe um (geringere) Steuermittel die Finanzierung von Schwimmbädern durch öffentliche Träger auf den Prüfstand. Hieraus leitet sich die Frage ab, ob die sportliche Infrastruktur weiter gefördert werden kann oder nach alternativen Finanzierungsquellen oder Betreibermodellen gesucht werden muss. An dieser Stelle setzt das Forschungsvorhaben an. Eine bundesweite Bestandserhebung von Bädern wird mit dem Ziel durchgeführt, möglichst unterschiedliche Finanzierungsmöglichkeiten und Betreibermodelle zu finden und diese exemplarisch auf ihre Zukunftsfähigkeit zu untersuchen. Vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussion erscheint es interessant, ob und welche Modelle z. B. auch des Public-Private-Partnership (ppp) in einem mit öffentlichen Mitteln hochsubventionierten Bereich die kommunalen Haushalte nachhaltig entlasten können.
Autorenporträt
Bernhard Wyns, geschäftsführender Gesellschafter der SozioPlan Gesellschaft für Sozialforschung, Planung und Beratung mbH, befasst sich seit mehr als 20 Jahren mit innovativen und nachhaltigen Entwicklungen und Projekten in Sport, Freizeit und Gesellschaft. Schwerpunkte der Arbeit sind: Beratung von Politik und öffentlicher Verwaltung, (Markt-) Forschung und gutachterliche Expertisen, Planung und Entwicklung von Projekten und Organisationen, Moderation und Begleitung von Prozessen sowie die Evaluation von Maßnahmen und Programmen. Qualifizierungen und Trainings von MitarbeiterInnen und Führungskräften der öffentlichen Verwaltung sorgen für den notwendigen Praxistransfer.