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Dervorliegende Band setzt sich empirisch und theoretisch mit dem Arbeitsfeld derBetrieblichen Sozialen Arbeit auseinander. Der empirische Zugang basiert aufeiner Befragung von Betrieblichen Sozialberatungen in der Deutschschweiz und inDeutschland zu deren Aufgaben und Profilen. Hinzu kommt eine qualitativangelegte Fallstudie, die Strategien, Wahrnehmungen und Praktiken einer BetrieblichenSozialberatung am Beispiel eines Schweizer Großunternehmens in den Blick nimmt.Auf dieser empirischen Grundlage sowie der Erfahrung aus einem kooperativenEntwicklungsprojekt und mit Bezugnahme auf eine…mehr

Produktbeschreibung
Dervorliegende Band setzt sich empirisch und theoretisch mit dem Arbeitsfeld derBetrieblichen Sozialen Arbeit auseinander. Der empirische Zugang basiert aufeiner Befragung von Betrieblichen Sozialberatungen in der Deutschschweiz und inDeutschland zu deren Aufgaben und Profilen. Hinzu kommt eine qualitativangelegte Fallstudie, die Strategien, Wahrnehmungen und Praktiken einer BetrieblichenSozialberatung am Beispiel eines Schweizer Großunternehmens in den Blick nimmt.Auf dieser empirischen Grundlage sowie der Erfahrung aus einem kooperativenEntwicklungsprojekt und mit Bezugnahme auf eine allgemeine Theorie der SozialenArbeit wird ein Vorschlag zur Konzeption, Positionierung und inhaltlichenGestalt der Betrieblichen Sozialen Arbeit ausgearbeitet.
Autorenporträt
Prof. Dr. Edgar Baumgartner ist Leiter des Instituts Professionsforschung und kooperative Wissensbildung an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Prof. Dr. Peter Sommerfeld ist als Dozent am Institut Soziale Arbeit und Gesundheit der Fachhochschule Nordwestschweiz tätig.