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Digitalisierung, Dekarbonisierung, demografischer Wandel: Die "3D" verändern die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten. Zwar ist dieser Wandel auch im Privaten spürbar, doch nirgendwo erleben wir seine Folgen so direkt und unmittelbar wie im Arbeitsleben: Geschäftsmodelle, Produkte, Prozesse und Dienstleistungen nahezu aller Wirtschaftszweige sind im Umbruch - mit entsprechenden Auswirkungen auf die Beschäftigten.
Die Bewältigung des Strukturwandels ist eine der großen Aufgaben unserer Zeit. In Anbetracht der Tragweite und Geschwindigkeit der Veränderungen sind die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter:innen wichtiger denn je. Wie gelingt es Unternehmen, als Gewinner aus dieser Transformation hervorzugehen und die Beschäftigten auf dem Weg von der "alten" in die "neue" Arbeitswelt mitzunehmen? Wie können wir als Gesellschaft den Wirtschaftsstandort Deutschland zukunftsfähig machen und den sozialen Zusammenhalt stärken?
Die Autor:innen dieses Buches weisen den Weg durch das weite Feld betrieblicher Transformation und zeigen erprobte und praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Umgang mit Veränderungsprozessen auf. Als Expert:innen aus dem Umfeld des Continental Institut für Technologie und Transformation (CITT) beleuchten sie das Thema aus verschiedenen Perspektiven - von der Bedarfsanalyse und Aktivierung der Beschäftigten über die Durchführung der Qualifizierung bis hin zum Aufbau einer Infrastruktur für modernes Lernen.
Mit Beiträgen von:
Hasan Allak, Konzernbetriebsratsvorsitzender Continental
Wolfgang Beinhauer, Leiter Digital Strategies & Organisational Design Fraunhofer IAO
Christiane Benner, Zweite Vorsitzende der IG Metall
Maike Bielfeldt, Hauptgeschäftsführerin IHK Hannover
Tobias Bog, Head of HR Case Management Germany & Head of HR Communications Germany Continental
Daniel Böttge, Head of Diagnostics and Smart Learning Environments CITT Continental
Friedrich Esser, Präsident Bundesinstitut für Berufsbildung
Annalisa Fasse, Referentin für Transformation und Qualifizierung CITT Continental
Markus Fischer, Head of Industrial Engineering, Architecture and Networking Continental
Selina Giesel, Referentin für Transformation und Qualifizierung CITT Continental
Francesco Grioli, Mitglied des geschäftsführenden Vorstands IGBCE
Isabelle Hemsley, Head of Learning & Training CITT Continental
Arne Hirschner, Referent Arbeitsmarkt und Fachkräftesicherung IHK Hannover
René Krahn, Standort- und Werkleiter Regensburg Continental
Martin Kuhlmann, Direktor Soziologisches Forschungsinstitut Göttingen
Johannes Pfeiffer, Vorsitzender Geschäftsführung Regionaldirektion Niedersachsen-Bremen Bundesagentur für Arbeit
Ariane Reinhart, Vorstandsmitglied für Personal & Nachhaltigkeit Continental
Melissa Reuter, Projektkoordinatorin Transferprojekt "Weiterbildungsmentor_innen" IG Metall
Theresa Riefenstahl, Referentin für Transformation und Qualifizierung Continental
Manuela Ruff, Marketing Managerin CITT Continental
Peter Schmid, HR Projektleiter Continental
Annette Schütz, Leiterin Kommunikation und Netzwerke Regionaldirektion Niedersachsen-Bremen Bundesagentur für Arbeit
Gerrit Wolske, Experte Arbeitsmarkt und Transformationsprozesse Regionaldirektion Niedersachsen-Bremen Bundesagentur für Arbeit
Die Bewältigung des Strukturwandels ist eine der großen Aufgaben unserer Zeit. In Anbetracht der Tragweite und Geschwindigkeit der Veränderungen sind die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter:innen wichtiger denn je. Wie gelingt es Unternehmen, als Gewinner aus dieser Transformation hervorzugehen und die Beschäftigten auf dem Weg von der "alten" in die "neue" Arbeitswelt mitzunehmen? Wie können wir als Gesellschaft den Wirtschaftsstandort Deutschland zukunftsfähig machen und den sozialen Zusammenhalt stärken?
Die Autor:innen dieses Buches weisen den Weg durch das weite Feld betrieblicher Transformation und zeigen erprobte und praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Umgang mit Veränderungsprozessen auf. Als Expert:innen aus dem Umfeld des Continental Institut für Technologie und Transformation (CITT) beleuchten sie das Thema aus verschiedenen Perspektiven - von der Bedarfsanalyse und Aktivierung der Beschäftigten über die Durchführung der Qualifizierung bis hin zum Aufbau einer Infrastruktur für modernes Lernen.
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"In dem stark lösungsorientierten Buch entwickeln Mitarbeitende von Continental mit externen Fachexpert_innen eine wahre Schatzkiste für Transformation. Sie beschreiben dabei in der erforderlichen Tiefe und mit viel Erfahrung eine Fülle von 'Schätzen'." ZOE, Oktober 2023
"Rund zwanzig Fachleute aus dem Umfeld des Continental Instituts, darunter Personalchef Verweinen, stellen Konzepte und Lösungsstrategien für Transformationsprozesse vor." Human Resources Manager, Februar 2023
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