Maike Unger

Betriebliches Gesundheitsmanagement in Großunternehmen im Fokus einer alternden Gesellschaft

Betriebliche Gesundheitsförderung steigert die unternehmerische Wertschöpfung - Untersuchung allgemein und speziell am Beispiel der Deutschen Bahn AG

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Konstanz, Veranstaltung: Betriebspädagogik III, Sprache: Deutsch, Abstract: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnt derzeit immer mehr an Bedeutung.Wurde früher der Beruf hauptsächlich zur Generierung von Einkommen ausgeübt, so verbinden die Menschen heute mit ihrem Arbeitsplatz oft mehr als nur einen Ort der reinen Pflichtausübung.Der Anspruch an ein Unternehmen, Leistungen zu bieten, die es als Arbeitgeber attraktiv machen, sind deutlich gestiegen. Eine Veränderung erleben wir aber nicht nur im Denken der Mitarbeiter, sondern auch durch den demografischen Wandel in Deutschland.Immer mehr wird den Unternehmen bewusst, dass sie mittel- und langfristig einer alternden Gesellschaft - und somit auch einer durchschnittlich älteren Belegschaft - gegenüberstehen.Diese Entwicklungen erfordern zukünftig höhere Investitionen in ein gesundes Lebens- und Arbeitsumfeld. In Zeitenvon drohendem Fachkräftemangel wächst die Anforderung, sich von den Wettbewerbern in Sachen Unternehmensattraktivität überdurchschnittlich abzugrenzen.BGM ist ein Schlüsselinstrument, um dies zu erreichen. Aber nicht nur auf Grund des langfristigen Wettbewerbsvorteils ist dieser Ansatz interessant, sondern auch weil in diesem Bereich ein enormes präventives Gesundheitspotential steckt. Der volkswirtschaftliche Verlust durch Krankheit geht in die Milliardenhöhe. Hohe Unfallraten, zunehmende psychische Belastungen am Arbeitsplatz und eine durch die Altersstrukturentwicklung bedingte Zunahme an Muskel- und Skeletterkrankungen treiben die krankheitskorrelierten Kosten der Unternehmen in die Höhe. Durch vorbeugende Maßnahmen im Rahmen von BGM bietet sich ein hohes Nutzen- und Einsparpotential für die Arbeitgeber. Ziel der Gesellschaft, der Unternehmen und der Bundesregierung soll sein, Gesundheit als Statussymbol der Zukunft zu sehen. Durch Veränderung der Denkstrukturen und mit Hilfegeeigneter Maßnahmen soll gemeinsam an der Erhaltung und Verbesserung der Gesundheit gearbeitet werden. Dabei ist im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit schon vieles getan worden und durch Gesetze klar geregelt. Entwicklungsmöglichkeiten gibt es aber noch hinsichtlich der freiwilligen Gesundheitsförderung.Laut einer großen Studie von 'EuPD Research' (2007) nehmen nur 258 der 800 größten deutschen Konzerne die Gesundheit der eigenen Mitarbeiter tatsächlich ernst und haben ein professionelles Managementsystem "Gesundheit" etabliert. Die demografische Entwicklung und die Rente mit 67 wird von anderen Unternehmen einfach verschlafen - auf Kosten der Wettbewerbsfähigkeit.

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Produktdetails

• Akademische Schriftenreihe Bd. V136300
• Verlag: GRIN Verlag
• 3. Aufl.
• Seitenzahl: 40
• Erscheinungstermin: 13. Oktober 2009
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 4mm
• Gewicht: 73g
• ISBN-13: 9783640442690
• ISBN-10: 3640442695
• Artikelnr.: 27357368

Inhaltsangabe

1. Problemstellung 2. Demografischer Wandel in Deutschland - Probleme &
Chancen 3. Betriebliches Gesundheitsmanagement 3.1 Definitionen und
gesetzliche Rahmenbedingungen 3.2 Der strategische
Gesundheitsmanagementansatz der Salutogenese 4. Maßnahmen der
Gesundheitsförderung 4.1 Maßnahmen auf der Organisationsebene 4.1.1
Denkstrukturen 4.1.2 Gesundheitszirkel 4.2 Maßnahmen auf der Arbeitsebene
4.2.1 Gestaltung des Arbeitsplatzes 4.2.2 Gestaltung der
Arbeitsorganisation 4.3 Maßnahmen auf der personellen Ebene 4.3.1 Bewegung
4.3.2 Ernährung 4.3.3 Mentale und emotionale Gesundheit 5. Ökonomischer und
gesundheitlicher Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung 5.1
Nutzenaspekte betrieblicher Gesundheitsförderung 5.2 Einsparpotentiale
durch betriebliche Gesundheitsförderung 5.3 Indikatoren für die Wirksamkeit
und zur Kosten-Nutzen-Analyse betrieblicher Gesundheitsförderung 6. Die
Deutsche Bahn AG - Vorstellung des Unternehmens 6.1 Daten und Fakten 6.2
Der Interviewpartner und seine Tätigkeit 7. Betriebliches
Gesundheitsmanagement bei der Deutschen Bahn AG 7.1 Historische und
aktuelle Beweggründe für und Entwicklungen von BGF 7.2 Umsetzung von BGF
anhand ausgewählter Maßnahmen 7.3 Kosten-Nutzen-Analyse: Überprüfung der
Indikatoren 7.3.1 Nutzenaspekte 7.3.2 Einsparpotentiale 8.
Schlussbetrachtung Literaturverzeichnis Abbildungsverzeichnis Anhang