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Der Wandel im Gesundheitswesen ist aus vielen Gründen eine große Herausforderung und hat große Auswirkungen. Manchmal kann schon eine einfache Änderung in der Organisation zu guten Ergebnissen und einer besseren Patientenversorgung führen. Das ist einer der Gründe, warum wir versuchen, Veränderungen in der Gesundheitsorganisation zu beobachten, zu analysieren und vorzuschlagen. Indem wir einige der für diese Forschung wichtigen Prozesse in der Krankenhausabteilung definieren, werden wir als Modell, Lücken, theoretische und entworfene Methoden verwenden, wie man die täglichen Operationen, den…mehr

Produktbeschreibung
Der Wandel im Gesundheitswesen ist aus vielen Gründen eine große Herausforderung und hat große Auswirkungen. Manchmal kann schon eine einfache Änderung in der Organisation zu guten Ergebnissen und einer besseren Patientenversorgung führen. Das ist einer der Gründe, warum wir versuchen, Veränderungen in der Gesundheitsorganisation zu beobachten, zu analysieren und vorzuschlagen. Indem wir einige der für diese Forschung wichtigen Prozesse in der Krankenhausabteilung definieren, werden wir als Modell, Lücken, theoretische und entworfene Methoden verwenden, wie man die täglichen Operationen, den Arbeitsablauf der Menschen und den Prozessablauf verbessern kann, um die Produktivität zu erhöhen, die Zeit zu beschleunigen, die Standings und toten Verluste zu reduzieren und Geld in der Abteilung zu sparen.
Autorenporträt
Formation : Doctorat en sciences de l'information - Faculté des sciences humaines et sociales, Université de Zagreb Master of Science, Service Leadership and Innovation (M.Sc. SLI) - Rochester Institute of Technology, NY, USA Executive MBA - Z¿EM, Zagreb M.Dv - Faculté catholique de théologie, Zagreb Baccalauréat en génie mécanique.