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Der Betriebswirtschaftliche Ausschul3 des Verbandes der Chemischen Indu strie e. V., Frankfurt (Main), ileB vor einiger Zeit die Kostenrechnungs richtlinien des Verbandes grundlegend neu bearbeiten. Als Ergebnis er schien 1962 eine Neufassung der Kostenrechnungsrichtlinien unter dem Titel "Kostenrechnung in der Chemischen Industrie". In dieser Arbeit wurden die Planung und die Planungsrechnung in der Chemischen Industrie nicht beriicksichtigt. Bereits zu Beginn der Arbeiten zur Neufassung war jedoch beabsichtigt, die mit der untemehmerischen Planung zusammenhiingenden Fragen und MaBnahmen…mehr

Produktbeschreibung
Der Betriebswirtschaftliche Ausschul3 des Verbandes der Chemischen Indu strie e. V., Frankfurt (Main), ileB vor einiger Zeit die Kostenrechnungs richtlinien des Verbandes grundlegend neu bearbeiten. Als Ergebnis er schien 1962 eine Neufassung der Kostenrechnungsrichtlinien unter dem Titel "Kostenrechnung in der Chemischen Industrie". In dieser Arbeit wurden die Planung und die Planungsrechnung in der Chemischen Industrie nicht beriicksichtigt. Bereits zu Beginn der Arbeiten zur Neufassung war jedoch beabsichtigt, die mit der untemehmerischen Planung zusammenhiingenden Fragen und MaBnahmen sowie die Technik der Planungsrechnung von einem besonderen Arbeitskreis des Betriebswirtschaftlichen Ausschusses unter suchen zu lassen. 1m Jahre 1963 wurde ein derartiger Arbeitskreis gegriindet. Er hatte die Aufgabe, sich mit den GTundZagen und Moglichkeiten betriebswirtschaft licher PZanung besonders in den Unternehmen der Chemischen Industrie zu befassen. Die Dynamik bei den modernen Produktionsverfahren, eine Folge der stlin dig neuen Forschungsergebnisse und der damit verbundenen Risiken, beson ders im Hinblick auf die kapitalintensiven Fabrikationsanlagen, zwingt die Leitungen der Chemieuntemehmen, die Entwicklungsmoglichkeiten ihrer Betriebe iiber einen langen Zeitraum hinweg zu iiberschauen und zu ge stalten. Ein zweckmiiBiges und wichtiges Hilfsmittel hierfiir sind eine gut ausgebaute Planung und Planungsrechnung sowohl fiir GroBuntemehmen als auch fiir mittlere und kleinere Untemehmen. Eine unternehmerische Planung setzt voraus, daB die Leitung aIle betrieb lichen Gegebenheiten und Daten der Unternehmensurnwelt genau kennt, urn die Moglichkeiten und Grenzen des eigenen Untemehmens richtig ein schatzen zu konnen.
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