Betrugsrisiko, Organisationskultur und organisatorisches Engagement - Lazo Pilco, Thelma Madian
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Gibt es eine Beziehung zwischen Betrugsrisiko und Organisationskultur und organisatorischem Engagement? Diese Untersuchung ergab, dass es eine Beziehung zwischen diesen Variablen gibt, wie durch Spearmans rho entsprechend (-0,506) bzw. (-0,259) und mit einem Signifikanzniveau von weniger als 0,05 in beiden Fällen (0,00 und 0,017) angezeigt wird, wodurch die Nullhypothese abgelehnt und die Alternativhypothese akzeptiert wird, die besagt, dass es eine Beziehung zwischen den Variablen gibt. Das heißt, je höher die Organisationskultur und das organisatorische Engagement sind, desto geringer ist das Betrugsrisiko innerhalb der Institution.…mehr

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Produktbeschreibung
Gibt es eine Beziehung zwischen Betrugsrisiko und Organisationskultur und organisatorischem Engagement? Diese Untersuchung ergab, dass es eine Beziehung zwischen diesen Variablen gibt, wie durch Spearmans rho entsprechend (-0,506) bzw. (-0,259) und mit einem Signifikanzniveau von weniger als 0,05 in beiden Fällen (0,00 und 0,017) angezeigt wird, wodurch die Nullhypothese abgelehnt und die Alternativhypothese akzeptiert wird, die besagt, dass es eine Beziehung zwischen den Variablen gibt. Das heißt, je höher die Organisationskultur und das organisatorische Engagement sind, desto geringer ist das Betrugsrisiko innerhalb der Institution.
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Autorenporträt
Thelma Madian Lazo Pilco, Contadora Publica Colegiada, Maestra en Auditoria, por la Universidad Peruana Unión-Lima-Perú, más de 10 años de experiencia en el área de Auditoria Interna.