In diesem Artikel werden die besten Praktiken beschrieben, die von den wichtigsten Anbietern auf dem Druck-Outsourcing-Markt beim Management von Druckdienstleistungen angewandt werden, und es wird das von der Photizo-Gruppe entwickelte 3-Stufen-Modell für die Einführung von Druck-Outsourcing vorgestellt: Kontrolle des Druckparks, Optimierung des Druckparks und Förderung von Verbesserungen. Es werden sieben Themen analysiert (Kostenreduzierung, Produktivität, Nachhaltigkeit, Informationssicherheit, Konzentration auf das Geschäft, Verfügbarkeit und Flexibilität), die von größter Bedeutung sind, da sie dem Prozess der Planung, Umsetzung und Überwachung von Print-Outsourcing-Projekten innewohnen und für ihren Erfolg entscheidend sind. Durch dokumentarische, bibliografische, Zeitschriften-/Website- und Fachrecherchen zu diesem Thema bei verschiedenen Anbietern/Einrichtungen im Print-Outsourcing-Geschäft haben wir den kürzesten Weg zu einer schlanken Kostenstruktur, verbesserter Produktivität und besseren Geschäftsergebnissen gefunden.
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