BEWERTUNG DER AUSWIRKUNGEN VON SCHULUNGSPROGRAMMEN FÜR DIE LANDWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG
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Um die negativen Folgen der Agrarreformen zu überwinden, strukturierte die ugandische Regierung mit Unterstützung der Weltbank und anderer Geber das Beratungssystem des Landes im Rahmen des PMA von einer einheitlichen öffentlichen Beratung zu einem PPP-Beratungssystem um. Die Reformen des Agrarsektors gipfelten 2001 in der Gründung der nationalen landwirtschaftlichen Beratungsorganisation (durch ein Parlamentsgesetz, das nationale landwirtschaftliche Beratungsgesetz von 2001) als halbautonome Agentur des MAAIF, die das 25-jährige nationale landwirtschaftliche Beratungsprogramm (NAADS) ver...
Um die negativen Folgen der Agrarreformen zu überwinden, strukturierte die ugandische Regierung mit Unterstützung der Weltbank und anderer Geber das Beratungssystem des Landes im Rahmen des PMA von einer einheitlichen öffentlichen Beratung zu einem PPP-Beratungssystem um. Die Reformen des Agrarsektors gipfelten 2001 in der Gründung der nationalen landwirtschaftlichen Beratungsorganisation (durch ein Parlamentsgesetz, das nationale landwirtschaftliche Beratungsgesetz von 2001) als halbautonome Agentur des MAAIF, die das 25-jährige nationale landwirtschaftliche Beratungsprogramm (NAADS) verwalten soll. Im Rahmen der PPP-Vereinbarung vergibt die Regierung die Erbringung von Beratungsdiensten an private Einzelpersonen und Agenturen, was als effizientes Mittel zur Erbringung von Dienstleistungen an diejenigen Landwirte angesehen wird, die die Dienste nachfragen, und somit ein nachfrageorientiertes Beratungssystem schafft, das die Kosten minimiert (Weltbank 2001). Darüber hinaus ist imRahmen des PPP-Beratungssystems vorgesehen, dass die Zentralregierung anfangs einen größeren Anteil der Kosten für die Erbringung von Beratungsdiensten übernimmt, später aber die Kosten schrittweise auf die lokalen Behörden und die Landwirte über deren Organe verlagert.
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