Klaus J. Zink stellt in seinem Buch Bewertungsmodelle zur ganzheitlichen Unternehmensführung zur Verfügung. Er beschreibt und bewertet die Methoden, Auswahlkriterien und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter und Unternehmensbereiche und formuliert Anforderungen an die Mitarbeiterschulung. So gelingt ihm hervorragend die Verknüpfung von wissenschaftlichen Grundlagen und fundierter praktischer Erfahrung.