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Das Buch befasst sich mit der Bewertung von Organisationen aus einer allgemeinen, politischen, Leistungs-, Strategie- und Managementperspektive sowie mit der Verwendung zweier neuer strategisch-dimensionaler Richtungsinstrumente und ihrer jeweiligen Komponenten, um die Leistung der Organisation zu verbessern und die strategische Richtung festzulegen. Durch die Bewertung einer Organisation anhand der Schlüsselfaktoren unter diesen Überschriften und der Werkzeugkomponenten in diesem Buch kann die Organisation ihre Fähigkeit beurteilen, Veränderungen herbeiführen und den strategischen Fokus…mehr

Produktbeschreibung
Das Buch befasst sich mit der Bewertung von Organisationen aus einer allgemeinen, politischen, Leistungs-, Strategie- und Managementperspektive sowie mit der Verwendung zweier neuer strategisch-dimensionaler Richtungsinstrumente und ihrer jeweiligen Komponenten, um die Leistung der Organisation zu verbessern und die strategische Richtung festzulegen. Durch die Bewertung einer Organisation anhand der Schlüsselfaktoren unter diesen Überschriften und der Werkzeugkomponenten in diesem Buch kann die Organisation ihre Fähigkeit beurteilen, Veränderungen herbeiführen und den strategischen Fokus direkt steuern. Das Buch untersucht die Faktoren, die Veränderungen für jede Organisation untermauern und beeinflussen, und gibt Beispiele für die Bewertung, Evaluierung und Prozessvorlagen für strategische Aktionspläne, um die Entscheidungsfindung bei der Festlegung strategischer Ziele und Vorgaben für die strategische Ausrichtung der Organisation zu unterstützen, um sicherzustellen, dass die Organisation erfolgreich ist, im Wettbewerb bestehen und überleben kann.
Autorenporträt
Robert Roderick studiowä w Newport College of Higher Education, University of Wales College Newport, Cardiff Metropolitan University. Kariera rz¿dowa w Wielkiej Brytanii, urz¿dnik ds. badä, nauczyciel stowarzyszony, administrator uniwersytetu w Cardiff Metropolitan University. Obszar studiów: zmiany w organizacjach, ocena organizacji.