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Questo libro è scritto per aiutare i professionisti dei progetti di costruzione a sfidare i problemi che portano il più delle volte la performance dei progetti di costruzione al fallimento. In questo libro viene sviluppata una conoscenza dei progetti di costruzione per quanto riguarda il programma di costruzione, il costo di costruzione, la produttività di costruzione e l'offerta di costruzione. I fattori che causano il ritardo e il superamento dei costi, la bassa produttività e l'insuccesso dell'offerta fanno parte del contenuto di questo libro. Il metodo di Pert e Gant e una conoscenza di base del progetto Microsoft sono stati introdotti per aiutare gli utenti di questo libro a gestire con successo la pianificazione dei progetti di costruzione di sviluppo futuro. Anche la gestione del valore di guadagno è stata descritta, interpretata in dettaglio e i campioni del progetto sono utilizzati per valutare le prestazioni del progetto in termini di indice di prestazione del programma e indice di prestazione dei costi. Alla fine, viene discusso un elenco di potenziali argomenti di ricerca sui progetti di costruzione in diverse aree dell'ingegneria civile e viene proposta la metodologia per condurre la ricerca sulla gestione dei progetti in diversi articoli chiave pubblicati inclusi in questo libro.