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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der demografische Wandel bringt einen zunehmenden Fachkräftemangel mit sich. Die Mitarbeiterbindung nimmt damit einen höheren Stellenwert für die Unternehmen ein. Der Mensch selbst stellt in einer sozialen Organisation die wichtigste Ressource und damit die Basis für den Erfolg eines Unternehmens dar. Der Verlust von Mitarbeitern bedeutet finanzielle Einbußen, wertvolles Wissen und Erfahrungen gehen verloren. Das Bewusstsein dafür steigt zunehmend und die Unternehmen legen mehr und mehr Wert auf gute Zusammenarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit. Faktoren wie Entlohnung, Arbeitszeiten oder Betriebsklima nehmen Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Maßnahmen, wie zum Beispiel flexible Arbeitszeitmodelle, eine Arbeitsplatzanpassung oder gesundheitsfördernde Betriebsangebote können zu einer Steigerung des Wohlbefindens der Angestellten führen. Das Mitarbeitergespräch stellt ebenfalls eine wichtige Maßnahme zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Bindung von vorhandenen Mitarbeitern dar. Die nachfolgende Arbeit untersucht, welchen Einfluss das Mitarbeitergespräch, als wichtiges Kommunikations- und Führungsinstrument, auf die Mitarbeiterbindung im Unternehmen nimmt. Ziel soll es sein, einen Überblick über die dazugehörige Theorie, den Ablauf eines Mitarbeitergesprächs und den Nutzen zu liefern.
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