Cel' ätoj knigi - ponqt', kak kompanii adaptirowalis' k krizisu zdrawoohraneniq Cowid-19. Analiz poswqschen korrektirowkam, wnesennym w biznes-model' dlq preodoleniq ätogo krizisa. Rezul'taty pozwolqüt sdelat' wywod o tom, chto innowacii i manewrennost' sygrali klüchewuü rol', osobenno blagodarq priobreteniü nawykow i cifrowyh resursow. Vo-wtoryh, byla otmechena wazhnost' sotrudnichestwa s partnerami dlq smqgcheniq posledstwij nehwatki resursow i predpochtenie mestnyh postawschikow, chtoby minimizirowat' risk sboew w global'nyh cepochkah postawok. Krome togo, trebowalas' wnutrennqq reorganizaciq, wklüchaq telerabotu, äkonomicheskuü bezraboticu, reorganizaciü komand, uluchshenie uprawleniq zapasami i usilenie mer bezopasnosti. Nakonec, cennostnoe predlozhenie bylo adaptirowano dlq udowletworeniq nowyh potrebnostej potrebitelej. V zaklüchenie predlagaütsq rekomendacii, kotorye pomogut kompaniqm adaptirowat' swoi biznes-modeli k buduschim potrqseniqm.