Dannoe issledowanie, nauchnoe, naprawleno na razrabotku biznes-plana dlq realizacii kompanii Lavanderia Azul Campestre do Brasil Ltda, raspolozhennoj w municipalitete Toritama, shtat Pernambuku, Braziliq, s ispol'zowaniem matricy SWOT, diagrammy prichin i sledstwij, metoda 5W2H, LAIA, plana dejstwij i marketingowogo plana, kotorye prodemonstrirowali wozmozhnye al'ternatiwy ili predlozheniq w sootwetstwii s wozmozhnostqmi kompanii, kotorye mogut sposobstwowat' ee postoqnstwu i ukrepleniü na rynke odezhdy, w chastnosti, w segmente promyshlennyh prachechnyh, w municipalitete Toritama, shtat Pernambuku. Takoe predlozhenie stalo rezul'tatom peresecheniq sil'nyh i slabyh storon s wozmozhnostqmi i ugrozami, a takzhe s prichinami i sledstwiqmi i marketingowym planom, uchitywaq, chto oni budut dejstwowat' na ego trudnosti, chtoby usilit' ego blagopriqtnye momenty pered sredoj, w kotoroj nahoditsq promyshlennoe predpriqtie.