Bolso cheio de mudanças - CM e OD simplificados - Coimbatore N., Narayana
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Como professor de Mudança e DO, tenho observado que existem muitos livros de gestão sobre o assunto, com muitos estudos de caso e teorias que explicam a mudança e o DO. Muita coisa mudou nos últimos dez anos. Estas mudanças, agora com o advento das mudanças tecnológicas radicais, exigiram comportamentos humanos e mudanças culturais - uma batalha que está sempre a decorrer dentro de todos nós. Por conseguinte, é preciso olhar para os aspectos internos e externos da mudança e implementá-la no desenvolvimento organizacional. Como cada momento é uma mudança por descobrir, tanto os indivíduos como…mehr

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Produktbeschreibung
Como professor de Mudança e DO, tenho observado que existem muitos livros de gestão sobre o assunto, com muitos estudos de caso e teorias que explicam a mudança e o DO. Muita coisa mudou nos últimos dez anos. Estas mudanças, agora com o advento das mudanças tecnológicas radicais, exigiram comportamentos humanos e mudanças culturais - uma batalha que está sempre a decorrer dentro de todos nós. Por conseguinte, é preciso olhar para os aspectos internos e externos da mudança e implementá-la no desenvolvimento organizacional. Como cada momento é uma mudança por descobrir, tanto os indivíduos como as organizações devem estar sempre a mudar. Este livro apresenta uma versão simplificada da gestão da mudança, do desenvolvimento organizacional e dos passos que apoiam o processo, incluindo a "Roda da Mudança da CNN" e os pecados a evitar. O livro também fornece referências de estudos de casos específicos para os licenciados em gestão. O objetivo deste Pocket Book é compreender o assunto numa viagem de avião de 2 horas.
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Autorenporträt
O Dr. C.N.Narayana é Professor Sénior de "Change & OD" da KIAMS, Índia. Tem uma combinação criteriosa de 30 anos de experiência nos campos empresarial e académico. É mais conhecido como um líder de mudança transformadora. Tem a seu crédito vários prémios nacionais e internacionais de ensino, investigação e liderança. Esta é a sua quarta contribuição em livro.