Bonnes pratiques de gestion de projet pour les entreprises - Nunes de Melo, Nathália;B. A. Farias, Cecir
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La gestion de projet fait référence à l'application de connaissances, de compétences, d'outils et de techniques à des activités de projet afin de répondre aux exigences du projet, et est réalisée en utilisant des groupes de processus tels que l'initiation, la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture. Le principal avantage de la gestion de projet est qu'elle ne se limite pas aux projets de grande envergure, très complexes et coûteux. Elle peut être appliquée à des projets de toute complexité, de tout budget et de toute taille, dans n'importe quel secteur d'activité. Ce livre…mehr

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Produktbeschreibung
La gestion de projet fait référence à l'application de connaissances, de compétences, d'outils et de techniques à des activités de projet afin de répondre aux exigences du projet, et est réalisée en utilisant des groupes de processus tels que l'initiation, la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture. Le principal avantage de la gestion de projet est qu'elle ne se limite pas aux projets de grande envergure, très complexes et coûteux. Elle peut être appliquée à des projets de toute complexité, de tout budget et de toute taille, dans n'importe quel secteur d'activité. Ce livre présente une méthodologie de gestion de projet basée sur le guide des meilleures pratiques PMBOK pour une petite entreprise de conseil.
Autorenporträt
L'auteur est titulaire d'un diplôme en ingénierie de production de l'université fédérale de Campina Grande (UFCG) et d'une maîtrise en sciences et technologies de l'environnement de l'université d'État de Paraíba (UEPB). Elle a de l'expérience en ingénierie de production, en particulier en gestion de projet et en gestion de processus.