Zunehmender Wettbewerb in einer vernetzten Wirtschaft ist das Hauptkennzeichen der heutigen unternehmerischen Umwelt. Um darin erfolgreich zu agieren, müssen alle Branchen systematisch voneinander lernen und verstärkt übergreifende Erfahrungen nutzen. "Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren" enthält Beiträge namhafter Persönlichkeiten aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft. Es verdeutlicht die Diffusion ursprünglich industrieller Erfolgsfaktoren in den unterschiedlichsten Branchen. Darüber hinaus werden die betriebswirtschaftlichen Kerngedanken in den Komponenten Controlling, Organisation,…mehr
Zunehmender Wettbewerb in einer vernetzten Wirtschaft ist das Hauptkennzeichen der heutigen unternehmerischen Umwelt. Um darin erfolgreich zu agieren, müssen alle Branchen systematisch voneinander lernen und verstärkt übergreifende Erfahrungen nutzen. "Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren" enthält Beiträge namhafter Persönlichkeiten aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft. Es verdeutlicht die Diffusion ursprünglich industrieller Erfolgsfaktoren in den unterschiedlichsten Branchen. Darüber hinaus werden die betriebswirtschaftlichen Kerngedanken in den Komponenten Controlling, Organisation, Logistik und Wachstum branchenübergreifend untersucht. Verzeichnis: Das Buch enthält Beiträge namhafter Persönlichkeiten aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft. Es verdeutlicht die Diffusion ursprünglich industrieller Erfolgsfaktoren in den unterschiedlichsten Branchen.
Dr. Berndt R. A. Sierke ist Akademischer Rat am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Georg-August-Universität Göttingen. Dipl.-Kfm. Frank Albe ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Georg-August-Universität Göttingen. Die Autoren sind renomierte Persönlichkeiten aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft.
Inhaltsangabe
Unternehmenswachstum in der Investitionsrechnung Schlußvortrag des VIII. Betriebswirtschaftlichen Seminars gehalten am 30.01.1995.- Qualitätsmanagement - Von der ISO 9000 Zertifizierung zum Total Quality Management.- Totales Logistik Management.- Wettbewerbsfähigkeit durch Standortarbitrage.- Zum Problem der Organisation eines Joint Venture zweier Wasserverbände.- Grundzüge der Cafeteria-Systeme.- Krankenhaus-Controlling.- Entscheidungen mit mehreren Zielen in Theorie und Praxis.- Einsatz einer Profit-Center-Organisation zur Steuerung eines mittelständischen Unternehmens.- Total Quality Management und finanzielles Prozeß-Controlling.- Zeit als Managementfaktor - Überlegungen zu einer wirtschaftlichen Nutzung der Zeit.- Ausgewählte steuerliche Aspekte bei der Unternehmensbewertung.- Strategisches Management in einem Sozialleistungsunternehmen.- Probleme von Elementarschäden in der Versicherungsbranche.- Gewinnmaximierung bei korrespondierenden Medienmärkten - Besonderheiten am Beispiel eines Zeitungsverlages.- Dynamische Produktionsplanung dynamische Betriebsmittelkosten und Abschreibungen.- Investitions-Controlling in öffentlich-rechtlichen Fernsehbetrieben.- Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling.- Abweichungsanalysen im Rahmen einer Projektkontrolle.- Internationalisierung durch Joint Ventures.- Determinanten des Unternehmensverhaltens.- Desinvestitionsprozeß von Unternehmensbeteiligungen.- Keiretsu - Transaktionskostentheoretische Überlegungen zu japanischen Unternehmenskonglomeraten.- Zur Bedeutung der Produktionswirtschaft für die Betriebswirtschaftslehre.- Personal-Controlling - Grundlagen und funktionale Bausteine.- Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung in der Logistik.- Konzeptionelle Grundlagen desKostenmanagement.- Logistikstrategien für den europäischen Markt.
Unternehmenswachstum in der Investitionsrechnung Schlußvortrag des VIII. Betriebswirtschaftlichen Seminars gehalten am 30.01.1995.- Qualitätsmanagement - Von der ISO 9000 Zertifizierung zum Total Quality Management.- Totales Logistik Management.- Wettbewerbsfähigkeit durch Standortarbitrage.- Zum Problem der Organisation eines Joint Venture zweier Wasserverbände.- Grundzüge der Cafeteria-Systeme.- Krankenhaus-Controlling.- Entscheidungen mit mehreren Zielen in Theorie und Praxis.- Einsatz einer Profit-Center-Organisation zur Steuerung eines mittelständischen Unternehmens.- Total Quality Management und finanzielles Prozeß-Controlling.- Zeit als Managementfaktor - Überlegungen zu einer wirtschaftlichen Nutzung der Zeit.- Ausgewählte steuerliche Aspekte bei der Unternehmensbewertung.- Strategisches Management in einem Sozialleistungsunternehmen.- Probleme von Elementarschäden in der Versicherungsbranche.- Gewinnmaximierung bei korrespondierenden Medienmärkten - Besonderheiten am Beispiel eines Zeitungsverlages.- Dynamische Produktionsplanung dynamische Betriebsmittelkosten und Abschreibungen.- Investitions-Controlling in öffentlich-rechtlichen Fernsehbetrieben.- Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling.- Abweichungsanalysen im Rahmen einer Projektkontrolle.- Internationalisierung durch Joint Ventures.- Determinanten des Unternehmensverhaltens.- Desinvestitionsprozeß von Unternehmensbeteiligungen.- Keiretsu - Transaktionskostentheoretische Überlegungen zu japanischen Unternehmenskonglomeraten.- Zur Bedeutung der Produktionswirtschaft für die Betriebswirtschaftslehre.- Personal-Controlling - Grundlagen und funktionale Bausteine.- Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung in der Logistik.- Konzeptionelle Grundlagen desKostenmanagement.- Logistikstrategien für den europäischen Markt.
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